Розробка проекту AI Agent: 7 поширених помилок та стратегії їх усунення

Під впливом хвилі ШІ проекти AI Agent у крипто-сфері виникають, як гриби після дощу. Однак багато команд під час розробки часто потрапляють у деякі поширені пастки. У цій статті буде розглянуто ці пастки та запропоновано відповідні рішення.

1. Сліпе наслідування піонерів

Багато команд намагаються скопіювати успішну модель відомого проекту AI-агента, вважаючи, що достатньо токенізувати агента і запустити його на новій публічній ланцюгу, щоб досягти успіху. Однак цей підхід має дві основні проблеми:

• Ринок вже насичений, просто випустити ще один токен-агента недостатньо.
• Ліквідність токенів ранніх проектів часто має крихку структуру, що може призвести до високої волатильності та непостійних втрат.

Рекомендація:

• Знайдіть унікальну ринкову нішу, щоб вирішити конкретні проблеми в певній сфері.
• Виберіть більш стабільну структуру токенів, особливо в умовах волатильного ринкового середовища.

2. Відсутність продажних навичок у засновницької команди

Багато команд складаються з технічних розробників, які не мають досвіду у продажах. Однак засновник, як перший продавець продукту, якщо не зможе викликати інтерес у інших до продукту, проекту буде важко досягти успіху.

Рекомендації:

• Засновник повинен керувати маркетинговою діяльністю, активно брати участь у взаємодії з громадою.
• Постійно обговорюйте продукти, викликайте цікавість користувачів та отримуйте відгуки.
• Залучення користувачів через органічні маркетингові методи, а не покладаючись на витрати грошей або стимулювання токенами.

3. Розробка продуктів для відповіді на актуальні тренди

Багато проектів сліпо слідують за популярними концепціями, не враховуючи реальні потреби та цільову аудиторію. Такий підхід часто призводить до невдачі.

Рекомендація:

• Чітко визначте цільову аудиторію.
• Забезпечте, щоб розробка ґрунтувалася на вирішенні реальних потреб, а не на гонитві за модою.
• Розглянути, чи дійсно продукт задовольняє потреби ринку, уникати примусового просування.
• Переконайтеся, що токен не є єдиним продуктом проєкту.

4. Випуск токенів перед запуском продукту

Занадто раннє випуск токенів може призвести до того, що команда зосередиться на токенах, а не на розробці продукту. Такий підхід зазвичай важко приносить хороші результати.

Рекомендація:

• Перед випуском токенів спочатку знайдіть точки дотику між продуктом і ринком.
• Токени слід випускати лише тоді, коли продукт має очевидний мережевий ефект і накопичує реальну цінність.

5. Ігнорування "реалістичності" мінімально життєздатного продукту ( MVP )

Багато команд, розробляючи MVP, зосереджуються лише на "мінімумі", ігноруючи важливість "можливості", в результаті чого виходять на ринок продукти, які нікому не цікаві.

Рекомендація:

• Розробити базовий, але функціональний продукт, щоб ранні користувачі могли його реально використовувати.
• Постійно вдосконалювати продукт на основі відгуків користувачів.
• Підтримувати тісний зв'язок з користувачами, щоб зрозуміти їхні реальні потреби.
• Перш ніж оцінити цінність продукту, зберігайте відкритість і не дотримуйтесь тільки своїх поглядів.

6. Відсутність чітких цілей і бачення

Деякі команди не мають чіткої стратегії розвитку, легко піддаються впливу ринкових тенденцій, реагуючи пасивно, а не активно реалізуючи плани.

Рекомендація:

• Встановіть чіткі, вимірювані ключові показники ефективності (KPI) з самого початку проекту.
• Чітко визначити критерії успіху, включаючи проблеми, які потрібно вирішити, та важливі етапи.
• Зберігайте гнучкість, своєчасно коригуючи стратегію відповідно до реальної ситуації.

7. Балансування очікувань користувачів та інвесторів

Проекти Web3 зазвичай повинні одночасно задовольняти потреби двох категорій підтримувачів: спекулянтів, які цікавляться токенами, та реальних користувачів, які дбають про продукт. Багато проектів потрапляють в пастку залежності від просування KOL, в результаті чого залучають велику кількість спекулянтів, які не цікавляться продуктом.

Рекомендація:

• Розробити цільові маркетингові стратегії.
• Уникати надмірної реклами токена, а натомість чітко викладати економічну модель токена та механізм накопичення вартості.
• Використовуйте ресурси для розвитку справжніх партнерів, а не короткострокового просування KOL.

Висновок

Успішні Web3 проекти потребують інновацій, виконавчої спроможності та витривалості, а не простого слідування за модою чи випуску токенів. Слід зосередитися на вирішенні реальних потреб користувачів, постійному вдосконаленні продукту та розробці сталих стратегій розвитку, адже це є ключем до довгострокового успіху проекту. Створення успішного AI Agent проекту вимагає часу та зусиль, але лише ті проекти, які справді створюють цінність, можуть вирізнятися на ринку.