以太坊创始人谈去中心化：提出"离开测试"评估工具

以太坊创始人Vitalik Buterin在其博客文章中提出了一个有趣的观点，即如何评估区块链项目的去中心化程度。他建议采用"离开测试"和"内部攻击测试"来衡量项目对中心化基础设施的依赖程度以及安全性。

"内部攻击测试"是指主动对系统发起攻击，观察可能造成的损害，从而发现潜在漏洞。而"离开测试"则是一种新的思维工具，用于检查项目和网络的中心化依赖程度，可以作为评估去中心化项目的关键指标，甚至可以进一步发展成为一种风险评级工具。

"离开测试"的核心思想

"离开测试"的核心问题是：如果项目团队和服务器突然消失，应用程序是否还能正常运行？这个测试旨在评估Web3项目、平台或协议是否具备真正的独立运作能力和可持续发展价值。

该测试涉及多个方面的考量：

1. 项目开发：

   • 开发团队解散后，项目是否能独立运转？
   • 是否有活跃社区可以接管项目？
   • 代码是否开源且能吸引开发者持续改进？
   • 是否有去中心化的验证节点或足够的社区支持？

2. 经济模型：

   • 项目是否拥有可持续的运作模式？
   • 是否具备实际应用场景？
   • 资产增值是否过度依赖投机或中心化控制？

3. 社区治理：

   • 各方参与者是否有公平的决策途径？
   • 项目能否在无核心管理者的情况下启动决策机制并解决问题？
   • 是否过度依赖少数核心成员进行治理？

"离开测试"的重要性

如果一个项目过度依赖创始团队或特定关键人员，或者网络必须依赖固定服务器处理数据，那么它本质上仍是中心化的。这可能会影响项目的长期生存能力、价值，以及抗审查和抗风险的能力。

"离开测试"的重要性在于它能揭示项目或网络对中心化基础设施的实际依赖程度，从而促进有效改进。这一思维工具背后的技术哲学是坚定的"去中心化"理念。

Vitalik Buterin曾指出，去中心化涉及三个独立方面：架构、政治和逻辑。他强调去中心化的重要性体现在：

1. 提高容错能力：去中心化系统由多个独立组件组成，整体失效的概率较低。
2. 增强抗攻击能力：去中心化系统缺乏敏感的中心点，提高了攻击成本。
3. 防范勾结串通：去中心化系统中的参与者串通获利的成本更高。

评估去中心化项目的关键测试

从"离开测试"的角度来看，比特币可以被认为通过了这一测试：尽管中本聪的身份成谜，比特币仍能依托去中心化网络和全球开发者继续发展。

在以太坊生态中，Vitalik Buterin曾提到大多数Rollup项目仍处于不成熟阶段，采用了被称为"Training Wheels"的辅助手段来保障运作。这反映了Rollup项目对"人工干预"的依赖，依赖程度越高，风险越大。

为此，Vitalik Buterin等人提出了根据Rollup项目对Training Wheels的依赖程度进行分级的方案。这一方案后来被L2beat网站采纳并改进，发展成为"Layer2风险评级指标"，用于评估不同Layer2项目的风险水平。

从更广泛的角度看，"离开测试"可以进一步发展成为一种风险评级工具，用于衡量Web3钱包、游戏、DeFi等各类去中心化应用的实际去中心化程度和可持续发展能力。

正如政治哲学中强调权力分立而非集中，区块链世界也需要通过共识标准来实现真正的去中心化。项目间的竞争应该基于清晰易懂的标准，而不是依赖于特定关系网络。这种评估方法有助于推动整个行业向更加去中心化、透明和可持续的方向发展。