Cộng đồng Web3: Sự giao thoa giữa cảm xúc cá nhân và quyền sở hữu tập thể
Trong kỷ nguyên Web3, công nghệ blockchain và cơ chế token đã tái cấu trúc hình thức cộng đồng, định nghĩa lại một cách sâu sắc nội hàm của cộng đồng. Các cá nhân có quyền tự chủ lớn hơn, kiểm soát tốt hơn danh tính số của mình; cộng đồng không còn chỉ là sự tập hợp đơn giản của các cá nhân, mà là sự thể hiện tập trung của các giá trị và sự công nhận. Vai trò của cộng đồng đã vượt ra ngoài các thuộc tính sản phẩm và dịch vụ ban đầu, mở rộng đến việc định hình văn hóa và nhận diện bản thân. Điều thực sự kết nối cá nhân và cộng đồng không chỉ là quyền sở hữu, mà còn là việc thiết lập cảm giác đồng nhất chung. Web3 đã tạo ra một hệ sinh thái cộng đồng mới, nơi cá nhân vừa giữ quyền tự chủ, vừa đạt được sự công nhận với một tập thể lớn hơn. Bằng cách cân bằng nhu cầu của cá nhân và tập thể, hệ sinh thái này sẽ nuôi dưỡng sức mạnh và sự sống động phi thường của cộng đồng.
Nguyên tố quyền sở hữu Web3
Quyền sở hữu tâm lý chỉ cảm giác chủ quan về việc sở hữu hoặc chiếm hữu một cái gì đó, điều này khác với quyền sở hữu theo luật pháp. Tương tự như quyền sở hữu theo luật và thực tế, quyền sở hữu tâm lý tạo ra cảm giác "thuộc về tôi" bằng cách trao cho cá nhân sự gắn bó và đầu tư cá nhân vào sản phẩm, dịch vụ hoặc sáng kiến. Sự gắn bó này có thể đến từ nhiều yếu tố, chẳng hạn như thời gian đầu tư vào việc sử dụng sản phẩm hoặc dịch vụ, mức độ kiểm soát và tùy chỉnh cá nhân, cũng như mối liên hệ về cảm xúc. Khi cá nhân cảm thấy có quyền sở hữu tâm lý, họ sẽ cảm thấy sản phẩm, dịch vụ hoặc dự án là một phần của mình, do đó có khả năng chăm sóc nó và cảm thấy có trách nhiệm với nó.
Yếu tố của "quyền sở hữu tâm lý" là một trong những yếu tố chính để giữ chân và thành công của nhiều sản phẩm Web2. Vào đầu tháng 12 hàng năm, mạng xã hội tràn ngập những thông điệp về Spotify Wrapped. Đây là một trong những chiến dịch marketing lan truyền khéo léo nhất, người dùng tự nguyện chia sẻ thói quen nghe nhạc của họ, thông tin này được tổng hợp bởi một nền tảng âm nhạc nào đó, và họ chia sẻ vì sự tò mò, tự hào hoặc những cảm xúc khác. Một nền tảng âm nhạc nào đó đã tận dụng khái niệm hành vi "quyền sở hữu tâm lý" để thực hiện chiến dịch marketing lan truyền của mình.
Tính tương hỗ và chủ thể
Trong các dự án Web3, việc tạo ra một "cảm giác cộng đồng" cũng quan trọng và độc đáo hơn nhiều so với việc tập trung vào các mối liên hệ và sự gắn bó cá nhân. Rõ ràng, hai điều này không phải là loại trừ lẫn nhau; khi cá nhân và tập thể cùng hiểu được giá trị và niềm tin của nhau, và cá nhân có thể hưởng lợi từ điều đó, việc tạo ra một cảm giác thuộc về chung và quyền sở hữu tập thể sẽ dễ dàng hơn.
Nói cách khác, trở về với các nguyên tắc cơ bản của sự hợp tác và chủ thể, chúng là yếu tố cốt lõi tạo ra các cộng đồng Web3 năng động. Quyền sở hữu ( tạo ra mối quan hệ cộng sinh giữa cá nhân và tập thể trên nền tảng giá trị và lợi ích; trong khi chủ thể thúc đẩy cá nhân tích cực tham gia và đóng góp, không chỉ vì lợi ích cá nhân mà còn vì lợi ích của cộng đồng.
Do đó, quyền sở hữu trở thành một yếu tố xã hội, nó gắn liền quyền sở hữu cá nhân ) "cảm giác cá nhân" ( với quyền sở hữu tập thể ) "cảm giác tập thể" (, xuất phát từ khao khát của chúng ta để kiểm soát, quyền sở hữu ) và thể hiện bản thân qua việc sở hữu đồ vật. Quyền sở hữu tập thể khiến chúng ta cảm thấy được lắng nghe và có quyền kiểm soát, đồng thời cũng giúp chúng ta cảm thấy mình là một phần của một tổng thể lớn hơn, điều này giúp chúng ta xác định bản thân trong nội tâm và thế giới.
Trong thời thơ ấu, khao khát kiểm soát thúc đẩy chúng ta khao khát sở hữu những thứ. Tuy nhiên, theo sự phát triển của khả năng xã hội, khao khát quyền sở hữu và thể hiện bản thân cũng dần xuất hiện. Chúng ta bắt đầu nhận ra rằng, quyền sở hữu không chỉ đơn thuần là vấn đề kiểm soát, mà còn có mối liên kết sâu sắc hơn. Việc sở hữu một thứ trở thành một cách để thể hiện quyền sở hữu, nhận thức bản thân và truyền đạt cho người khác về sự thuộc về và đồng cảm của chúng ta. Do đó, cảm giác quyền sở hữu của chúng ta trở nên mang tính xã hội hơn.
Cảm giác cá nhân vs. Cảm giác tập thể
Việc kết hợp cảm giác sở hữu tâm lý và quyền sở hữu sẽ rất quan trọng để xây dựng một cộng đồng thịnh vượng. Bằng cách tạo ra một cảm giác "cá nhân" và sự đầu tư cá nhân trong cộng đồng, các thành viên sẽ có nhiều khả năng phát triển sự gắn bó và cảm thấy trách nhiệm mạnh mẽ đối với sự thành công của cộng đồng. Đồng thời, việc tạo ra một cảm giác thuộc về và danh tính chung sẽ thúc đẩy sự hợp tác, phối hợp và hỗ trợ lẫn nhau giữa các thành viên trong cộng đồng.
Để đạt được mục tiêu này, các nhà xây dựng cộng đồng có thể áp dụng nhiều chiến lược khác nhau. Đầu tiên, họ có thể thiết kế trải nghiệm cộng đồng để cho phép cá nhân cá nhân hóa và tùy chỉnh sự tham gia và trải nghiệm cộng đồng tổng thể của họ. Ví dụ, việc cho phép thành viên tạo hồ sơ cá nhân của riêng họ, duyệt và tổ chức nội dung, hoặc đóng góp vào các kênh và dự án cụ thể có thể tạo ra cảm giác tự đầu tư và quyền sở hữu tâm lý.
Thứ hai, những người xây dựng cộng đồng cần tạo ra những trải nghiệm và giá trị chung để nuôi dưỡng quyền sở hữu. Điều này có thể được thực hiện bằng cách tạo ra những cơ hội để các thành viên kết nối và tương tác với nhau, chẳng hạn như thúc đẩy sự tương tác giữa các thành viên, tổ chức thảo luận, tổ chức sự kiện, hoặc cung cấp cơ hội hợp tác và đồng sáng tạo.
Cuối cùng, những người xây dựng cộng đồng có thể củng cố quyền sở hữu tâm lý và cảm giác thuộc về bằng cách công nhận và thưởng cho những đóng góp của từng thành viên. Việc ghi nhận nỗ lực và cống hiến cá nhân của các thành viên có thể tạo ra cảm giác về sự đầu tư cá nhân và quyền sở hữu, đồng thời cũng củng cố danh tính và địa vị của cá nhân trong sứ mệnh và hệ giá trị chung của cộng đồng.
Tạo chiến lược "Cảm nhận cá nhân":
Cá nhân hóa: Cho phép các thành viên định hình trải nghiệm của họ trong cộng đồng bằng cách tùy chỉnh hồ sơ cá nhân, thiết lập sở thích hoặc cung cấp các gợi ý hoặc nội dung cá nhân hóa.
Truy cập độc quyền: Cung cấp quyền lợi và chức năng độc quyền cho các thành viên, chẳng hạn như cung cấp quyền truy cập sớm hoặc VIP, nội dung dành riêng cho thành viên cùng với các đặc quyền và ưu đãi.
Công nhận: Thông qua sự công nhận công khai, huy hiệu hoặc giải thưởng để khiến các thành viên cảm thấy được coi trọng và đánh giá, điều này giúp các thành viên cảm thấy họ có một lợi ích trong cộng đồng.
Gamification: Thông qua các cấp độ, huy hiệu hoặc bảng xếp hạng, giúp các thành viên cảm nhận được sự tiến bộ hoặc cảm giác thành tựu, điều này có thể khuyến khích các thành viên tích cực tham gia và tăng cường sự tự đầu tư của họ vào cộng đồng.
Tạo chiến lược "Cảm giác tập thể":
Mục tiêu chung: Tạo ra một cảm giác mục tiêu chung, khuyến khích cá nhân hợp tác và nỗ lực hướng tới mục tiêu chung; ngay cả khi cá nhân theo đuổi những điều vĩ đại hơn bản thân, họ vẫn có thể cảm thấy quyền sở hữu.
Quyết định chung: Thông qua các phương pháp như khảo sát, bỏ phiếu hoặc nhóm tập trung, cho phép các cá nhân tham gia vào quá trình ra quyết định, giúp họ có tiếng nói trong việc định hình hướng đi của cộng đồng hoặc tổ chức.
Tài nguyên chia sẻ: Tạo ra tài nguyên chia sẻ, chẳng hạn như không gian làm việc chung, tài nguyên chung hoặc quỹ chung, có thể khuyến khích các cá nhân cảm thấy họ đã tham gia vào cộng đồng và coi họ là một phần của nỗ lực tập thể, thay vì làm việc một cách cô lập.
Chia sẻ trách nhiệm: Khuyến khích các cá nhân cùng chịu trách nhiệm lẫn nhau thông qua việc đánh giá ngang hàng, các cuộc họp phản hồi nhóm hoặc đánh giá nhóm, trong đó mỗi cá nhân có trách nhiệm đối với thành công của nhau.
Ăn mừng thành công: Bằng cách công nhận công khai, tổ chức tiệc ăn mừng trong đội hoặc chia sẻ câu chuyện thành công, hãy ăn mừng thành công theo cách tập thể.
"Sự tham gia của bản thân" và "Sự nhất quán của đối tượng bản thân" trong khía cạnh xã hội
Trong cộng đồng, sự đầu tư cá nhân của mỗi người là yếu tố quan trọng để tạo ra "cảm giác cá nhân". Khi cá nhân dành thời gian, năng lượng và cảm xúc cho cộng đồng, họ sẽ xây dựng được mối gắn bó mạnh mẽ hơn và cảm giác sở hữu đối với cộng đồng cũng trở nên mãnh liệt hơn.
"Sự tự đầu tư" cũng có thể dẫn đến cảm giác tương hỗ và giao tiếp xã hội, cá nhân sẽ cảm thấy cộng đồng trân trọng và đánh giá cao những đóng góp của họ. Do đó, điều này hình thành một vòng phản hồi tích cực, khuyến khích cá nhân đầu tư nhiều hơn vào cộng đồng, từ đó tăng cường "cảm giác cá nhân" cũng như quyền sở hữu, hay nói cách khác là cảm giác "tập thể".
"Sự nhất quán giữa bản thân và đối tượng" là một khái niệm tâm lý, chỉ mức độ tương đồng hoặc sự phù hợp giữa khái niệm về bản thân của cá nhân với các thuộc tính hoặc đặc điểm của sản phẩm, thương hiệu hoặc cộng đồng. Trong bối cảnh thương hiệu hoặc cộng đồng người hâm mộ, sự nhất quán giữa bản thân và đối tượng chỉ mức độ phù hợp giữa khái niệm về bản thân của cá nhân với các giá trị, niềm tin, sở thích hoặc danh tính của thương hiệu hoặc cộng đồng.
Tính nhất quán của đối tượng tự thân có thể là yếu tố thúc đẩy quan trọng trong sự tham gia và gắn bó với thương hiệu hoặc cộng đồng. Khi khái niệm về bản thân của cá nhân phù hợp cao với giá trị hoặc danh tính của thương hiệu hoặc cộng đồng, sẽ tạo ra một cảm giác cộng hưởng và chân thực, từ đó tăng cường mối liên hệ giữa cá nhân với thương hiệu hoặc cộng đồng. Mặt khác, khi khái niệm về bản thân của cá nhân có mức độ phù hợp kém hoặc không tương thích với thương hiệu hoặc cộng đồng, có thể gây ra cảm giác không hòa hợp và giảm mức độ tham gia.
Hướng tới một định nghĩa hỗn hợp về quyền sở hữu và sự gắn bó cảm xúc
Cuối cùng, để nuôi dưỡng sự gắn bó cảm xúc thực sự, việc kết hợp "cảm giác cá nhân" với "cảm giác tập thể" là cần thiết, và quyền sở hữu của các thương hiệu, cộng đồng, dự án Web3, thậm chí là của các nghệ sĩ cá nhân có thể liên quan đến bốn chiều: sở hữu, Quyền sở hữu, phụ thuộc và trách nhiệm.
"Sở hữu" chỉ về việc cá nhân xem thương hiệu hoặc cộng đồng như một phần của bản thân, coi đó là một sự mở rộng của cá nhân, và tuyên bố rằng nó là "của tôi".
"Quyền sở hữu" là cảm giác về danh tính tập thể hoặc nhóm mà mọi người trải nghiệm khi họ công nhận thương hiệu hoặc cộng đồng. Điều này có thể đến từ các giá trị, sở thích hoặc hành vi tiêu dùng chung, từ đó tạo ra cảm giác thuộc về và kết nối với thương hiệu hoặc cộng đồng.
"Sự phụ thuộc" đề cập đến khái niệm cá nhân phụ thuộc vào thương hiệu hoặc cộng đồng để đáp ứng nhu cầu cá nhân và thực hiện các cam kết của họ. Điều này đi kèm với kỳ vọng và niềm tin vào việc chuyển giao giá trị và cung cấp hỗ trợ khi cần thiết.
"Trách nhiệm" chỉ việc người tiêu dùng và các thành viên trong cộng đồng cảm thấy có trách nhiệm trong việc nuôi dưỡng, chăm sóc và bảo vệ thương hiệu hoặc cộng đồng. Họ tự hào về thương hiệu hoặc cộng đồng, đồng thời mong muốn duy trì danh tiếng của nó và đảm bảo sự thành công liên tục.
Tổng thể mà nói, bốn chiều này, tức là sở hữu, Quyền sở hữu, sự phụ thuộc và trách nhiệm, giúp giải thích cách mà người tiêu dùng và thành viên cộng đồng phát triển cảm giác sở hữu cá nhân và tập thể, từ đó tăng cường mức độ tham gia, lòng trung thành và sự ủng hộ của họ.
"Cảm nhận cá nhân" và "Cảm nhận tập thể" như một sự mở rộng của danh tính cá nhân
Kết hợp "cảm giác cá nhân" và "cảm giác tập thể" với điểm giao nhau của kiểm soát cá nhân và quyền sở hữu tập thể có thể tạo ra cảm giác sở hữu và kết nối mạnh mẽ trong cộng đồng.
Khi một cá nhân cảm thấy "cảm giác cá nhân", họ đã thiết lập một mối liên hệ cá nhân với thương hiệu hoặc cộng đồng, như thể nó là một phần của chính mình. Mối liên hệ cá nhân này có thể tạo ra cảm giác kiểm soát, cá nhân cảm thấy mình có đóng góp vào sự thành công của cộng đồng và có thể ảnh hưởng đến hướng đi của nó.
Trong khi đó, "cảm giác tập thể" tạo ra một cảm giác quyền sở hữu tập thể, cá nhân cảm thấy mình có liên quan đến những điều vĩ đại hơn bản thân. Cảm giác quyền sở hữu tập thể này tạo ra một cảm giác mục tiêu chung và một cảm xúc trở thành một phần của cộng đồng lớn hơn.
Khi hai khái niệm này được kết hợp với bản sắc, sẽ tạo ra cảm giác đầu tư cá nhân mạnh mẽ trong cộng đồng. Các cá nhân cảm thấy có mối liên hệ cá nhân với thương hiệu hoặc cộng đồng, nhưng mối liên hệ này cũng là một phần của bản sắc rộng lớn hơn của họ. Cuối cùng, điều này tạo ra một cảm giác sâu sắc về quyền sở hữu và sự kết nối, các thành viên cá nhân cảm thấy thành công cá nhân của họ gắn liền với thành công của cộng đồng.
Nói tóm lại, việc kết hợp "cảm giác cá nhân" và "cảm giác tập thể" với danh tính có thể tạo ra cảm giác quyền sở hữu và kết nối mạnh mẽ trong cộng đồng, theo cách kết hợp giữa sự đóng góp cá nhân và sự thuộc về tập thể, tạo ra cảm giác mục tiêu và danh tính mạnh mẽ.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
6 thích
Phần thưởng
6
6
Đăng lại
Chia sẻ
Bình luận
0/400
WalletWhisperer
· 7giờ trước
các mô hình hành vi gợi ý rằng các tập thể web3 = mạng lưới fractal của lợi ích tự thân được căn chỉnh... thật thú vị
Cộng đồng Web3: Sự hòa quyện hoàn hảo giữa cảm nhận cá nhân và cảm nhận tập thể
Cộng đồng Web3: Sự giao thoa giữa cảm xúc cá nhân và quyền sở hữu tập thể
Trong kỷ nguyên Web3, công nghệ blockchain và cơ chế token đã tái cấu trúc hình thức cộng đồng, định nghĩa lại một cách sâu sắc nội hàm của cộng đồng. Các cá nhân có quyền tự chủ lớn hơn, kiểm soát tốt hơn danh tính số của mình; cộng đồng không còn chỉ là sự tập hợp đơn giản của các cá nhân, mà là sự thể hiện tập trung của các giá trị và sự công nhận. Vai trò của cộng đồng đã vượt ra ngoài các thuộc tính sản phẩm và dịch vụ ban đầu, mở rộng đến việc định hình văn hóa và nhận diện bản thân. Điều thực sự kết nối cá nhân và cộng đồng không chỉ là quyền sở hữu, mà còn là việc thiết lập cảm giác đồng nhất chung. Web3 đã tạo ra một hệ sinh thái cộng đồng mới, nơi cá nhân vừa giữ quyền tự chủ, vừa đạt được sự công nhận với một tập thể lớn hơn. Bằng cách cân bằng nhu cầu của cá nhân và tập thể, hệ sinh thái này sẽ nuôi dưỡng sức mạnh và sự sống động phi thường của cộng đồng.
Nguyên tố quyền sở hữu Web3
Quyền sở hữu tâm lý chỉ cảm giác chủ quan về việc sở hữu hoặc chiếm hữu một cái gì đó, điều này khác với quyền sở hữu theo luật pháp. Tương tự như quyền sở hữu theo luật và thực tế, quyền sở hữu tâm lý tạo ra cảm giác "thuộc về tôi" bằng cách trao cho cá nhân sự gắn bó và đầu tư cá nhân vào sản phẩm, dịch vụ hoặc sáng kiến. Sự gắn bó này có thể đến từ nhiều yếu tố, chẳng hạn như thời gian đầu tư vào việc sử dụng sản phẩm hoặc dịch vụ, mức độ kiểm soát và tùy chỉnh cá nhân, cũng như mối liên hệ về cảm xúc. Khi cá nhân cảm thấy có quyền sở hữu tâm lý, họ sẽ cảm thấy sản phẩm, dịch vụ hoặc dự án là một phần của mình, do đó có khả năng chăm sóc nó và cảm thấy có trách nhiệm với nó.
Yếu tố của "quyền sở hữu tâm lý" là một trong những yếu tố chính để giữ chân và thành công của nhiều sản phẩm Web2. Vào đầu tháng 12 hàng năm, mạng xã hội tràn ngập những thông điệp về Spotify Wrapped. Đây là một trong những chiến dịch marketing lan truyền khéo léo nhất, người dùng tự nguyện chia sẻ thói quen nghe nhạc của họ, thông tin này được tổng hợp bởi một nền tảng âm nhạc nào đó, và họ chia sẻ vì sự tò mò, tự hào hoặc những cảm xúc khác. Một nền tảng âm nhạc nào đó đã tận dụng khái niệm hành vi "quyền sở hữu tâm lý" để thực hiện chiến dịch marketing lan truyền của mình.
Tính tương hỗ và chủ thể
Trong các dự án Web3, việc tạo ra một "cảm giác cộng đồng" cũng quan trọng và độc đáo hơn nhiều so với việc tập trung vào các mối liên hệ và sự gắn bó cá nhân. Rõ ràng, hai điều này không phải là loại trừ lẫn nhau; khi cá nhân và tập thể cùng hiểu được giá trị và niềm tin của nhau, và cá nhân có thể hưởng lợi từ điều đó, việc tạo ra một cảm giác thuộc về chung và quyền sở hữu tập thể sẽ dễ dàng hơn.
Nói cách khác, trở về với các nguyên tắc cơ bản của sự hợp tác và chủ thể, chúng là yếu tố cốt lõi tạo ra các cộng đồng Web3 năng động. Quyền sở hữu ( tạo ra mối quan hệ cộng sinh giữa cá nhân và tập thể trên nền tảng giá trị và lợi ích; trong khi chủ thể thúc đẩy cá nhân tích cực tham gia và đóng góp, không chỉ vì lợi ích cá nhân mà còn vì lợi ích của cộng đồng.
Do đó, quyền sở hữu trở thành một yếu tố xã hội, nó gắn liền quyền sở hữu cá nhân ) "cảm giác cá nhân" ( với quyền sở hữu tập thể ) "cảm giác tập thể" (, xuất phát từ khao khát của chúng ta để kiểm soát, quyền sở hữu ) và thể hiện bản thân qua việc sở hữu đồ vật. Quyền sở hữu tập thể khiến chúng ta cảm thấy được lắng nghe và có quyền kiểm soát, đồng thời cũng giúp chúng ta cảm thấy mình là một phần của một tổng thể lớn hơn, điều này giúp chúng ta xác định bản thân trong nội tâm và thế giới.
Trong thời thơ ấu, khao khát kiểm soát thúc đẩy chúng ta khao khát sở hữu những thứ. Tuy nhiên, theo sự phát triển của khả năng xã hội, khao khát quyền sở hữu và thể hiện bản thân cũng dần xuất hiện. Chúng ta bắt đầu nhận ra rằng, quyền sở hữu không chỉ đơn thuần là vấn đề kiểm soát, mà còn có mối liên kết sâu sắc hơn. Việc sở hữu một thứ trở thành một cách để thể hiện quyền sở hữu, nhận thức bản thân và truyền đạt cho người khác về sự thuộc về và đồng cảm của chúng ta. Do đó, cảm giác quyền sở hữu của chúng ta trở nên mang tính xã hội hơn.
Cảm giác cá nhân vs. Cảm giác tập thể
Việc kết hợp cảm giác sở hữu tâm lý và quyền sở hữu sẽ rất quan trọng để xây dựng một cộng đồng thịnh vượng. Bằng cách tạo ra một cảm giác "cá nhân" và sự đầu tư cá nhân trong cộng đồng, các thành viên sẽ có nhiều khả năng phát triển sự gắn bó và cảm thấy trách nhiệm mạnh mẽ đối với sự thành công của cộng đồng. Đồng thời, việc tạo ra một cảm giác thuộc về và danh tính chung sẽ thúc đẩy sự hợp tác, phối hợp và hỗ trợ lẫn nhau giữa các thành viên trong cộng đồng.
Để đạt được mục tiêu này, các nhà xây dựng cộng đồng có thể áp dụng nhiều chiến lược khác nhau. Đầu tiên, họ có thể thiết kế trải nghiệm cộng đồng để cho phép cá nhân cá nhân hóa và tùy chỉnh sự tham gia và trải nghiệm cộng đồng tổng thể của họ. Ví dụ, việc cho phép thành viên tạo hồ sơ cá nhân của riêng họ, duyệt và tổ chức nội dung, hoặc đóng góp vào các kênh và dự án cụ thể có thể tạo ra cảm giác tự đầu tư và quyền sở hữu tâm lý.
Thứ hai, những người xây dựng cộng đồng cần tạo ra những trải nghiệm và giá trị chung để nuôi dưỡng quyền sở hữu. Điều này có thể được thực hiện bằng cách tạo ra những cơ hội để các thành viên kết nối và tương tác với nhau, chẳng hạn như thúc đẩy sự tương tác giữa các thành viên, tổ chức thảo luận, tổ chức sự kiện, hoặc cung cấp cơ hội hợp tác và đồng sáng tạo.
Cuối cùng, những người xây dựng cộng đồng có thể củng cố quyền sở hữu tâm lý và cảm giác thuộc về bằng cách công nhận và thưởng cho những đóng góp của từng thành viên. Việc ghi nhận nỗ lực và cống hiến cá nhân của các thành viên có thể tạo ra cảm giác về sự đầu tư cá nhân và quyền sở hữu, đồng thời cũng củng cố danh tính và địa vị của cá nhân trong sứ mệnh và hệ giá trị chung của cộng đồng.
Tạo chiến lược "Cảm nhận cá nhân":
Cá nhân hóa: Cho phép các thành viên định hình trải nghiệm của họ trong cộng đồng bằng cách tùy chỉnh hồ sơ cá nhân, thiết lập sở thích hoặc cung cấp các gợi ý hoặc nội dung cá nhân hóa.
Truy cập độc quyền: Cung cấp quyền lợi và chức năng độc quyền cho các thành viên, chẳng hạn như cung cấp quyền truy cập sớm hoặc VIP, nội dung dành riêng cho thành viên cùng với các đặc quyền và ưu đãi.
Công nhận: Thông qua sự công nhận công khai, huy hiệu hoặc giải thưởng để khiến các thành viên cảm thấy được coi trọng và đánh giá, điều này giúp các thành viên cảm thấy họ có một lợi ích trong cộng đồng.
Gamification: Thông qua các cấp độ, huy hiệu hoặc bảng xếp hạng, giúp các thành viên cảm nhận được sự tiến bộ hoặc cảm giác thành tựu, điều này có thể khuyến khích các thành viên tích cực tham gia và tăng cường sự tự đầu tư của họ vào cộng đồng.
Tạo chiến lược "Cảm giác tập thể":
Mục tiêu chung: Tạo ra một cảm giác mục tiêu chung, khuyến khích cá nhân hợp tác và nỗ lực hướng tới mục tiêu chung; ngay cả khi cá nhân theo đuổi những điều vĩ đại hơn bản thân, họ vẫn có thể cảm thấy quyền sở hữu.
Quyết định chung: Thông qua các phương pháp như khảo sát, bỏ phiếu hoặc nhóm tập trung, cho phép các cá nhân tham gia vào quá trình ra quyết định, giúp họ có tiếng nói trong việc định hình hướng đi của cộng đồng hoặc tổ chức.
Tài nguyên chia sẻ: Tạo ra tài nguyên chia sẻ, chẳng hạn như không gian làm việc chung, tài nguyên chung hoặc quỹ chung, có thể khuyến khích các cá nhân cảm thấy họ đã tham gia vào cộng đồng và coi họ là một phần của nỗ lực tập thể, thay vì làm việc một cách cô lập.
Chia sẻ trách nhiệm: Khuyến khích các cá nhân cùng chịu trách nhiệm lẫn nhau thông qua việc đánh giá ngang hàng, các cuộc họp phản hồi nhóm hoặc đánh giá nhóm, trong đó mỗi cá nhân có trách nhiệm đối với thành công của nhau.
Ăn mừng thành công: Bằng cách công nhận công khai, tổ chức tiệc ăn mừng trong đội hoặc chia sẻ câu chuyện thành công, hãy ăn mừng thành công theo cách tập thể.
"Sự tham gia của bản thân" và "Sự nhất quán của đối tượng bản thân" trong khía cạnh xã hội
Trong cộng đồng, sự đầu tư cá nhân của mỗi người là yếu tố quan trọng để tạo ra "cảm giác cá nhân". Khi cá nhân dành thời gian, năng lượng và cảm xúc cho cộng đồng, họ sẽ xây dựng được mối gắn bó mạnh mẽ hơn và cảm giác sở hữu đối với cộng đồng cũng trở nên mãnh liệt hơn.
"Sự tự đầu tư" cũng có thể dẫn đến cảm giác tương hỗ và giao tiếp xã hội, cá nhân sẽ cảm thấy cộng đồng trân trọng và đánh giá cao những đóng góp của họ. Do đó, điều này hình thành một vòng phản hồi tích cực, khuyến khích cá nhân đầu tư nhiều hơn vào cộng đồng, từ đó tăng cường "cảm giác cá nhân" cũng như quyền sở hữu, hay nói cách khác là cảm giác "tập thể".
"Sự nhất quán giữa bản thân và đối tượng" là một khái niệm tâm lý, chỉ mức độ tương đồng hoặc sự phù hợp giữa khái niệm về bản thân của cá nhân với các thuộc tính hoặc đặc điểm của sản phẩm, thương hiệu hoặc cộng đồng. Trong bối cảnh thương hiệu hoặc cộng đồng người hâm mộ, sự nhất quán giữa bản thân và đối tượng chỉ mức độ phù hợp giữa khái niệm về bản thân của cá nhân với các giá trị, niềm tin, sở thích hoặc danh tính của thương hiệu hoặc cộng đồng.
Tính nhất quán của đối tượng tự thân có thể là yếu tố thúc đẩy quan trọng trong sự tham gia và gắn bó với thương hiệu hoặc cộng đồng. Khi khái niệm về bản thân của cá nhân phù hợp cao với giá trị hoặc danh tính của thương hiệu hoặc cộng đồng, sẽ tạo ra một cảm giác cộng hưởng và chân thực, từ đó tăng cường mối liên hệ giữa cá nhân với thương hiệu hoặc cộng đồng. Mặt khác, khi khái niệm về bản thân của cá nhân có mức độ phù hợp kém hoặc không tương thích với thương hiệu hoặc cộng đồng, có thể gây ra cảm giác không hòa hợp và giảm mức độ tham gia.
Hướng tới một định nghĩa hỗn hợp về quyền sở hữu và sự gắn bó cảm xúc
Cuối cùng, để nuôi dưỡng sự gắn bó cảm xúc thực sự, việc kết hợp "cảm giác cá nhân" với "cảm giác tập thể" là cần thiết, và quyền sở hữu của các thương hiệu, cộng đồng, dự án Web3, thậm chí là của các nghệ sĩ cá nhân có thể liên quan đến bốn chiều: sở hữu, Quyền sở hữu, phụ thuộc và trách nhiệm.
"Sở hữu" chỉ về việc cá nhân xem thương hiệu hoặc cộng đồng như một phần của bản thân, coi đó là một sự mở rộng của cá nhân, và tuyên bố rằng nó là "của tôi".
"Quyền sở hữu" là cảm giác về danh tính tập thể hoặc nhóm mà mọi người trải nghiệm khi họ công nhận thương hiệu hoặc cộng đồng. Điều này có thể đến từ các giá trị, sở thích hoặc hành vi tiêu dùng chung, từ đó tạo ra cảm giác thuộc về và kết nối với thương hiệu hoặc cộng đồng.
"Sự phụ thuộc" đề cập đến khái niệm cá nhân phụ thuộc vào thương hiệu hoặc cộng đồng để đáp ứng nhu cầu cá nhân và thực hiện các cam kết của họ. Điều này đi kèm với kỳ vọng và niềm tin vào việc chuyển giao giá trị và cung cấp hỗ trợ khi cần thiết.
"Trách nhiệm" chỉ việc người tiêu dùng và các thành viên trong cộng đồng cảm thấy có trách nhiệm trong việc nuôi dưỡng, chăm sóc và bảo vệ thương hiệu hoặc cộng đồng. Họ tự hào về thương hiệu hoặc cộng đồng, đồng thời mong muốn duy trì danh tiếng của nó và đảm bảo sự thành công liên tục.
Tổng thể mà nói, bốn chiều này, tức là sở hữu, Quyền sở hữu, sự phụ thuộc và trách nhiệm, giúp giải thích cách mà người tiêu dùng và thành viên cộng đồng phát triển cảm giác sở hữu cá nhân và tập thể, từ đó tăng cường mức độ tham gia, lòng trung thành và sự ủng hộ của họ.
"Cảm nhận cá nhân" và "Cảm nhận tập thể" như một sự mở rộng của danh tính cá nhân
Kết hợp "cảm giác cá nhân" và "cảm giác tập thể" với điểm giao nhau của kiểm soát cá nhân và quyền sở hữu tập thể có thể tạo ra cảm giác sở hữu và kết nối mạnh mẽ trong cộng đồng.
Khi một cá nhân cảm thấy "cảm giác cá nhân", họ đã thiết lập một mối liên hệ cá nhân với thương hiệu hoặc cộng đồng, như thể nó là một phần của chính mình. Mối liên hệ cá nhân này có thể tạo ra cảm giác kiểm soát, cá nhân cảm thấy mình có đóng góp vào sự thành công của cộng đồng và có thể ảnh hưởng đến hướng đi của nó.
Trong khi đó, "cảm giác tập thể" tạo ra một cảm giác quyền sở hữu tập thể, cá nhân cảm thấy mình có liên quan đến những điều vĩ đại hơn bản thân. Cảm giác quyền sở hữu tập thể này tạo ra một cảm giác mục tiêu chung và một cảm xúc trở thành một phần của cộng đồng lớn hơn.
Khi hai khái niệm này được kết hợp với bản sắc, sẽ tạo ra cảm giác đầu tư cá nhân mạnh mẽ trong cộng đồng. Các cá nhân cảm thấy có mối liên hệ cá nhân với thương hiệu hoặc cộng đồng, nhưng mối liên hệ này cũng là một phần của bản sắc rộng lớn hơn của họ. Cuối cùng, điều này tạo ra một cảm giác sâu sắc về quyền sở hữu và sự kết nối, các thành viên cá nhân cảm thấy thành công cá nhân của họ gắn liền với thành công của cộng đồng.
Nói tóm lại, việc kết hợp "cảm giác cá nhân" và "cảm giác tập thể" với danh tính có thể tạo ra cảm giác quyền sở hữu và kết nối mạnh mẽ trong cộng đồng, theo cách kết hợp giữa sự đóng góp cá nhân và sự thuộc về tập thể, tạo ra cảm giác mục tiêu và danh tính mạnh mẽ.