Hệ thống học cách giải phóng năng suất cá nhân: Cuộc đối thoại độ sâu của nhà sáng lập A16Z Marc Andreessen
Trong hệ sinh thái đầu tư mạo hiểm, thỉnh thoảng chúng ta luôn thấy sự biến đổi công nghệ mới và các mô hình kinh doanh mới mang lại nhiều hình thức công ty khởi nghiệp khác nhau. So với điều đó, ngành đầu tư mạo hiểm có phần nào "bảo thủ", nhưng từ một góc độ khác cũng vì thách thức lớn mà ngành này phải đối mặt khi phá vỡ những đổi mới. Nếu phải làm một bảng xếp hạng về sức sáng tạo của ngành đầu tư mạo hiểm, A16Z chắc chắn sẽ đứng đầu, với những tư tưởng và chiến lược độc đáo luôn là tiêu điểm cho các hình thức mới trong ngành.
Nội dung hôm nay được chia sẻ từ cuộc trò chuyện sâu sắc giữa Marc Andreessen và người dẫn chương trình The Good Time Show, Sriram Krishna. Marc đã chia sẻ về những suy nghĩ mới nhất của anh ấy liên quan đến năng suất cá nhân, lịch trình, thói quen đọc sách và tối ưu hóa việc học. Bài viết này sẽ không ngay lập tức mang đến cho bạn trải nghiệm ngộ ra như ánh sáng, nhưng sau khi trải nghiệm và nghiền ngẫm từ từ, bạn sẽ nhận thấy nội dung trong bài viết là một sự trở về hợp lý tôn trọng kiến thức thông thường.
Sự ngưỡng mộ của Marc đối với đầu tư mạo hiểm nằm ở chỗ từ khi thành lập Netscape cho đến nay, trong gần ba mươi năm qua, ông luôn ở đầu sóng ngọn gió của đổi mới công nghệ và phát triển kinh doanh, và điều này không thể tách rời với hệ thống năng suất cá nhân mà ông đã xây dựng, việc nhập thông tin với mật độ cao và niềm tin vững chắc vào công nghệ như là động lực.
Về năng suất cá nhân
Marc cho biết, ông đã thực hiện một sự điều chỉnh lớn 180° đối với hướng dẫn cách đây khoảng 13-14 năm. Hiện tại, trong danh mục đầu tư của họ có rất nhiều công ty, và luôn có nhiều công việc đầu tư đang diễn ra tại bất kỳ thời điểm nào. Marc và các đối tác cấp cao của A16Z cần xử lý những công việc có cường độ rất cao, vì vậy họ cần một lối sống có cấu trúc hơn.
Đối với Marc, một ngày điển hình là nghiêm ngặt tuân theo lịch trình. Anh sẽ cố gắng hoàn thành các hướng dẫn sắp xếp của "lịch trình lập trình". Lịch trình của anh chủ yếu được chia theo tuần. Thứ Hai và thứ Sáu có lịch trình rất cụ thể, vì chúng hoạt động theo nhịp độ của công ty đầu tư mạo hiểm. Thứ Ba, thứ Tư và thứ Năm có lịch trình linh hoạt hơn, thường là nhiều cuộc gặp gỡ, họp hội đồng quản trị, tư vấn doanh nhân, v.v.
Marc cho rằng, đầu tư mạo hiểm là một công việc rất "gần gũi với thực tế". Các nhà đầu tư không nên nghĩ đến việc tách mình ra khỏi các công việc hàng ngày. Bạn cần thực sự hiểu những gì đang xảy ra. Bạn phải thường xuyên tiếp xúc với những gì đang xảy ra trên thị trường, hiểu những công nghệ này, biết các doanh nhân này đang làm gì.
Về giá trị của thời gian mở và quyền lực
Marc chỉ ra rằng, những giám đốc điều hành bị sắp xếp quá mức thường gặp phải ba vấn đề:
Họ chưa bao giờ có thời gian để thực sự suy nghĩ. Và thực tế cho thấy suy nghĩ là một điều rất quan trọng.
Họ rất khó thích ứng với sự thay đổi của môi trường. Trong ngành đầu tư mạo hiểm, bạn sẽ gặp nhiều vấn đề, cần xử lý nhiều tình huống khẩn cấp.
Những người quản lý bị "kiểm soát" bởi lịch trình này có thể cuối cùng chỉ trở thành những người quản lý vi mô. Họ có thể đã trở thành nút thắt trong công việc.
Về cách ủy quyền, cách làm của Marc là, ông không trực tiếp quản lý ai cả. Ông tham gia vào nhiều công việc quản lý của công ty, nhưng đó đều là nội dung được thảo luận trong các cuộc họp nội bộ. Sau đó, họ chọn những nhân tài xuất sắc để quản lý các đội nhóm này. Ở một số thời điểm, điều chúng ta cần làm là xác định những việc nào không cần làm, có thể ủy thác cho người khác.
Về mục tiêu và hệ thống
Marc cho biết, anh thường ngồi lại để tự suy ngẫm mỗi sáu tháng, nâng cao bản thân và làm rõ điều gì là quan trọng. Anh sẽ xem xét lại những gì mình đã làm, cơ bản là xác định ngưỡng "có" và "không", và cố gắng thực hiện một lần sửa đổi mỗi năm. Ngoài ra, anh cũng sẽ lập lại kế hoạch cá nhân mỗi năm. Bắt đầu từ đầu để viết ra những gì thật sự muốn làm và mục tiêu, sau đó sắp xếp các hoạt động liên quan.
Về việc phân bổ thời gian, Marc không bị ảnh hưởng bởi bảng tính điện tử. Ông cho rằng, thay vì phải suy nghĩ lại về mục tiêu, nhiều hơn là điều chỉnh cho từng mục tiêu.
Về quy trình, kết quả và cược
Marc cho biết, họ chủ yếu chỉ tập trung vào đầu tư. Đầu tư mạo hiểm cần rất nhiều thời gian để thấy kết quả, vì vậy họ tập trung vào việc tối ưu hóa quy trình. Thế giới của họ gần như luôn cố gắng tối ưu hóa quy trình, và kết quả sẽ chỉ xuất hiện sau 5-10 năm. Vào thời điểm này, Marc rất nghi ngờ mối quan hệ nguyên nhân giữa công việc đã làm và kết quả thu được có hữu ích hay không.
Marc chỉ ra rằng công ty của họ sẽ không ăn mừng thành công quá mức, cũng sẽ không hưng phấn chỉ vì có được lợi ích thực tế. Họ quan tâm đến việc xây dựng một môi trường cạnh tranh mạnh mẽ, nhưng lợi nhuận không phải là điều quan trọng.
Về sách và đọc sách
Marc cho biết, từ nhỏ anh đã luôn đọc sách, việc đọc là một phần suốt đời. Trong vài năm qua, anh đã cố gắng thực hiện việc đọc theo kiểu "đòn bẩy" - những gì anh đọc phải là cái mới nhất hoặc là những tác phẩm kinh điển.
Đối với cách để bắt đầu từ con số không trong một lĩnh vực mới, Marc cho biết họ sẽ gặp gỡ nhiều người và trò chuyện với họ. Thông thường, cách để hiểu một điều gì đó là vì có ai đó đã nói cho bạn về điều đó. Anh ấy sẽ hỏi những người quen biết rằng có thể trò chuyện với ai hoặc có thể đọc sách gì.
Marc đồng thời đọc mười mấy cuốn sách,既有纸质书,也有电子书。当坐下来读书时, anh chỉ đọc những cuốn thú vị nhất. Một tháng sau, lý thuyết là đã đọc một đống sách, có cuốn chỉ đọc đến chương ba rồi không quay lại tiếp tục đọc nữa.
Về việc học hỏi và thay đổi quan điểm
Marc cho biết, anh khao khát trở thành người đọc sách nhiều lần, nhưng đã thất bại. Anh có thể nhớ đại khái, nhưng không nhớ được nội dung cụ thể. Anh có thể nhớ rõ ràng những ý tưởng, khái niệm và giải thích, nhưng không nhớ được chi tiết.
Marc cho rằng, thay đổi suy nghĩ là một cách quan trọng để tự nâng cao bản thân. Anh ấy luôn cố gắng giảm thời gian tranh cãi với người khác, vì mọi người thực sự không muốn thay đổi suy nghĩ. Tuy nhiên, thực sự có một nhóm người thích thay đổi suy nghĩ của họ, chẳng hạn như những quản lý quỹ đầu tư xuất sắc.
Về sự tiến bộ và động lực
Marc cho rằng, bạn cần phải luôn nỗ lực để hiểu những gì đang diễn ra. Ví dụ, thực tế đang xảy ra điều gì. Anh ấy thường nói về khái niệm "quan điểm mạnh, cam kết yếu". Anh ấy tin rằng trong bất kỳ doanh nghiệp nào, mọi người đều muốn cam kết, muốn hành động, muốn nghiêng về hành động.
Đối với điều gì thúc đẩy anh ấy đọc một chủ đề công nghệ mới mỗi ngày, Marc cho biết sự đổi mới mà công nghệ mang lại là điều thú vị nhất trên thế giới. Anh ấy tin chắc rằng, qua nhiều năm học tập về lịch sử kinh tế và văn hóa, công nghệ là động lực thực sự. Trong thế kỷ tới hoặc trong vài thế kỷ tới, chúng ta có tiềm năng đạt được những tiến bộ lớn, làm cho cuộc sống của mọi người trở nên tốt đẹp hơn. Công nghệ là đòn bẩy để sử dụng hiệu quả tài nguyên thiên nhiên, có khả năng tạo ra một tương lai tốt đẹp hơn.
Vì vậy, việc đọc về các chủ đề công nghệ mới là điều thú vị, hữu ích và có lợi nhất mà Marc có thể nghĩ đến.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
9 thích
Phần thưởng
9
5
Đăng lại
Chia sẻ
Bình luận
0/400
CryptoPhoenix
· 18giờ trước
Học không hoàn toàn dựa vào việc kiên trì đúng không, lần này tôi đồng cảm... Năng suất còn phải dựa vào IQ.
Xem bản gốcTrả lời0
RooftopVIP
· 18giờ trước
Hiểu biết về thế giới, mọi thứ chỉ là mây trôi.
Xem bản gốcTrả lời0
LoneValidator
· 18giờ trước
Đừng làm màu mè, trước tiên hãy sống sót đã.
Xem bản gốcTrả lời0
SignatureDenied
· 18giờ trước
Bao giờ cũng chia sẻ một chút kinh nghiệm quản lý tài chính cho những người nghèo?
Người sáng lập A16Z, Marc Andreessen, chia sẻ sâu sắc về hệ thống tối ưu hóa năng suất cá nhân.
Hệ thống học cách giải phóng năng suất cá nhân: Cuộc đối thoại độ sâu của nhà sáng lập A16Z Marc Andreessen
Trong hệ sinh thái đầu tư mạo hiểm, thỉnh thoảng chúng ta luôn thấy sự biến đổi công nghệ mới và các mô hình kinh doanh mới mang lại nhiều hình thức công ty khởi nghiệp khác nhau. So với điều đó, ngành đầu tư mạo hiểm có phần nào "bảo thủ", nhưng từ một góc độ khác cũng vì thách thức lớn mà ngành này phải đối mặt khi phá vỡ những đổi mới. Nếu phải làm một bảng xếp hạng về sức sáng tạo của ngành đầu tư mạo hiểm, A16Z chắc chắn sẽ đứng đầu, với những tư tưởng và chiến lược độc đáo luôn là tiêu điểm cho các hình thức mới trong ngành.
Nội dung hôm nay được chia sẻ từ cuộc trò chuyện sâu sắc giữa Marc Andreessen và người dẫn chương trình The Good Time Show, Sriram Krishna. Marc đã chia sẻ về những suy nghĩ mới nhất của anh ấy liên quan đến năng suất cá nhân, lịch trình, thói quen đọc sách và tối ưu hóa việc học. Bài viết này sẽ không ngay lập tức mang đến cho bạn trải nghiệm ngộ ra như ánh sáng, nhưng sau khi trải nghiệm và nghiền ngẫm từ từ, bạn sẽ nhận thấy nội dung trong bài viết là một sự trở về hợp lý tôn trọng kiến thức thông thường.
Sự ngưỡng mộ của Marc đối với đầu tư mạo hiểm nằm ở chỗ từ khi thành lập Netscape cho đến nay, trong gần ba mươi năm qua, ông luôn ở đầu sóng ngọn gió của đổi mới công nghệ và phát triển kinh doanh, và điều này không thể tách rời với hệ thống năng suất cá nhân mà ông đã xây dựng, việc nhập thông tin với mật độ cao và niềm tin vững chắc vào công nghệ như là động lực.
Về năng suất cá nhân
Marc cho biết, ông đã thực hiện một sự điều chỉnh lớn 180° đối với hướng dẫn cách đây khoảng 13-14 năm. Hiện tại, trong danh mục đầu tư của họ có rất nhiều công ty, và luôn có nhiều công việc đầu tư đang diễn ra tại bất kỳ thời điểm nào. Marc và các đối tác cấp cao của A16Z cần xử lý những công việc có cường độ rất cao, vì vậy họ cần một lối sống có cấu trúc hơn.
Đối với Marc, một ngày điển hình là nghiêm ngặt tuân theo lịch trình. Anh sẽ cố gắng hoàn thành các hướng dẫn sắp xếp của "lịch trình lập trình". Lịch trình của anh chủ yếu được chia theo tuần. Thứ Hai và thứ Sáu có lịch trình rất cụ thể, vì chúng hoạt động theo nhịp độ của công ty đầu tư mạo hiểm. Thứ Ba, thứ Tư và thứ Năm có lịch trình linh hoạt hơn, thường là nhiều cuộc gặp gỡ, họp hội đồng quản trị, tư vấn doanh nhân, v.v.
Marc cho rằng, đầu tư mạo hiểm là một công việc rất "gần gũi với thực tế". Các nhà đầu tư không nên nghĩ đến việc tách mình ra khỏi các công việc hàng ngày. Bạn cần thực sự hiểu những gì đang xảy ra. Bạn phải thường xuyên tiếp xúc với những gì đang xảy ra trên thị trường, hiểu những công nghệ này, biết các doanh nhân này đang làm gì.
Về giá trị của thời gian mở và quyền lực
Marc chỉ ra rằng, những giám đốc điều hành bị sắp xếp quá mức thường gặp phải ba vấn đề:
Họ chưa bao giờ có thời gian để thực sự suy nghĩ. Và thực tế cho thấy suy nghĩ là một điều rất quan trọng.
Họ rất khó thích ứng với sự thay đổi của môi trường. Trong ngành đầu tư mạo hiểm, bạn sẽ gặp nhiều vấn đề, cần xử lý nhiều tình huống khẩn cấp.
Những người quản lý bị "kiểm soát" bởi lịch trình này có thể cuối cùng chỉ trở thành những người quản lý vi mô. Họ có thể đã trở thành nút thắt trong công việc.
Về cách ủy quyền, cách làm của Marc là, ông không trực tiếp quản lý ai cả. Ông tham gia vào nhiều công việc quản lý của công ty, nhưng đó đều là nội dung được thảo luận trong các cuộc họp nội bộ. Sau đó, họ chọn những nhân tài xuất sắc để quản lý các đội nhóm này. Ở một số thời điểm, điều chúng ta cần làm là xác định những việc nào không cần làm, có thể ủy thác cho người khác.
Về mục tiêu và hệ thống
Marc cho biết, anh thường ngồi lại để tự suy ngẫm mỗi sáu tháng, nâng cao bản thân và làm rõ điều gì là quan trọng. Anh sẽ xem xét lại những gì mình đã làm, cơ bản là xác định ngưỡng "có" và "không", và cố gắng thực hiện một lần sửa đổi mỗi năm. Ngoài ra, anh cũng sẽ lập lại kế hoạch cá nhân mỗi năm. Bắt đầu từ đầu để viết ra những gì thật sự muốn làm và mục tiêu, sau đó sắp xếp các hoạt động liên quan.
Về việc phân bổ thời gian, Marc không bị ảnh hưởng bởi bảng tính điện tử. Ông cho rằng, thay vì phải suy nghĩ lại về mục tiêu, nhiều hơn là điều chỉnh cho từng mục tiêu.
Về quy trình, kết quả và cược
Marc cho biết, họ chủ yếu chỉ tập trung vào đầu tư. Đầu tư mạo hiểm cần rất nhiều thời gian để thấy kết quả, vì vậy họ tập trung vào việc tối ưu hóa quy trình. Thế giới của họ gần như luôn cố gắng tối ưu hóa quy trình, và kết quả sẽ chỉ xuất hiện sau 5-10 năm. Vào thời điểm này, Marc rất nghi ngờ mối quan hệ nguyên nhân giữa công việc đã làm và kết quả thu được có hữu ích hay không.
Marc chỉ ra rằng công ty của họ sẽ không ăn mừng thành công quá mức, cũng sẽ không hưng phấn chỉ vì có được lợi ích thực tế. Họ quan tâm đến việc xây dựng một môi trường cạnh tranh mạnh mẽ, nhưng lợi nhuận không phải là điều quan trọng.
Về sách và đọc sách
Marc cho biết, từ nhỏ anh đã luôn đọc sách, việc đọc là một phần suốt đời. Trong vài năm qua, anh đã cố gắng thực hiện việc đọc theo kiểu "đòn bẩy" - những gì anh đọc phải là cái mới nhất hoặc là những tác phẩm kinh điển.
Đối với cách để bắt đầu từ con số không trong một lĩnh vực mới, Marc cho biết họ sẽ gặp gỡ nhiều người và trò chuyện với họ. Thông thường, cách để hiểu một điều gì đó là vì có ai đó đã nói cho bạn về điều đó. Anh ấy sẽ hỏi những người quen biết rằng có thể trò chuyện với ai hoặc có thể đọc sách gì.
Marc đồng thời đọc mười mấy cuốn sách,既有纸质书,也有电子书。当坐下来读书时, anh chỉ đọc những cuốn thú vị nhất. Một tháng sau, lý thuyết là đã đọc một đống sách, có cuốn chỉ đọc đến chương ba rồi không quay lại tiếp tục đọc nữa.
Về việc học hỏi và thay đổi quan điểm
Marc cho biết, anh khao khát trở thành người đọc sách nhiều lần, nhưng đã thất bại. Anh có thể nhớ đại khái, nhưng không nhớ được nội dung cụ thể. Anh có thể nhớ rõ ràng những ý tưởng, khái niệm và giải thích, nhưng không nhớ được chi tiết.
Marc cho rằng, thay đổi suy nghĩ là một cách quan trọng để tự nâng cao bản thân. Anh ấy luôn cố gắng giảm thời gian tranh cãi với người khác, vì mọi người thực sự không muốn thay đổi suy nghĩ. Tuy nhiên, thực sự có một nhóm người thích thay đổi suy nghĩ của họ, chẳng hạn như những quản lý quỹ đầu tư xuất sắc.
Về sự tiến bộ và động lực
Marc cho rằng, bạn cần phải luôn nỗ lực để hiểu những gì đang diễn ra. Ví dụ, thực tế đang xảy ra điều gì. Anh ấy thường nói về khái niệm "quan điểm mạnh, cam kết yếu". Anh ấy tin rằng trong bất kỳ doanh nghiệp nào, mọi người đều muốn cam kết, muốn hành động, muốn nghiêng về hành động.
Đối với điều gì thúc đẩy anh ấy đọc một chủ đề công nghệ mới mỗi ngày, Marc cho biết sự đổi mới mà công nghệ mang lại là điều thú vị nhất trên thế giới. Anh ấy tin chắc rằng, qua nhiều năm học tập về lịch sử kinh tế và văn hóa, công nghệ là động lực thực sự. Trong thế kỷ tới hoặc trong vài thế kỷ tới, chúng ta có tiềm năng đạt được những tiến bộ lớn, làm cho cuộc sống của mọi người trở nên tốt đẹp hơn. Công nghệ là đòn bẩy để sử dụng hiệu quả tài nguyên thiên nhiên, có khả năng tạo ra một tương lai tốt đẹp hơn.
Vì vậy, việc đọc về các chủ đề công nghệ mới là điều thú vị, hữu ích và có lợi nhất mà Marc có thể nghĩ đến.