Infini cofundadora Christine analisa a decisão de encerrar o negócio do cartão U
No dia 17 de junho, a startup de criptomoedas Infini anunciou o encerramento de todos os serviços de cartões, o que gerou ampla atenção na indústria e lamento entre os usuários. Esta decisão reflete uma retirada estratégica racional, resultante dos altos custos de conformidade, lucros escassos e enorme pressão operacional.
A cofundadora da Infini, Christine, detalhou em uma entrevista o processo que levou a essa difícil decisão. Embora tenha havido hesitação interna, após discussões profundas com a equipe e reflexões repetidas, a estratégia de ajuste que se alinha com a direção de longo prazo da empresa foi finalmente determinada.
Christine analisou profundamente as duas principais resistências que o negócio do cartão U enfrenta: perda de controle dos custos e falha do modelo de negócios.
Em termos de custos, múltiplas pressões, como KYT, KYC, taxas de cartão, taxas bancárias, custos operacionais e custos de conformidade, dificultam a rentabilidade do negócio de cartões U. Em particular, os custos de solicitação e manutenção de licenças de pagamento são extremamente altos, tornando-se o maior fardo de custos.
No que diz respeito ao modelo de negócios, o serviço U Card carece de um modelo de lucro eficaz. Aumentar as taxas pode causar descontentamento entre os usuários, e em muitas regiões, os usuários já podem trocar facilmente stablecoins por moeda fiduciária. Além disso, a experiência do usuário com o U Card está longe de ser tão boa quanto a dos produtos de pagamento tradicionais, dificultando a satisfação das expectativas dos usuários.
Christine acredita que o atual modelo de cartão U não é o fim dos pagamentos criptográficos. Ela enfatiza que o objetivo final dos pagamentos criptográficos deve ser permitir que os usuários paguem diretamente com stablecoins, em vez de depender de canais de pagamento em moeda fiduciária.
Olhando para o futuro, a Infini irá concentrar-se em dois direções: primeiro, fortalecer a linha de produtos financeiros robustos, estabelecendo uma base de receita sustentável; segundo, explorar em profundidade caminhos de pagamento criptográfico verdadeiramente descentralizados, aumentando a sua viabilidade em aplicações do mundo real.
Christine afirmou que a Infini seguirá com uma postura de empreendedor a longo prazo, acreditando firmemente no potencial de desenvolvimento dos pagamentos em criptomoeda. Embora o futuro esteja cheio de incertezas, a direção que a Infini mantém e a experiência acumulada estão gradualmente construindo um caminho de inovação mais sustentável, com a expectativa de ter um impacto profundo na indústria de pagamentos em criptomoeda.
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screenshot_gains
· 08-13 17:50
Fizeste bem. Esses negócios deficitários devem ser parados.
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AirdropHarvester
· 08-13 17:46
Ai, mais uma empresa faliu.
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TokenStorm
· 08-13 17:45
na cadeia dados já mostraram que o negócio de cartões U está em perigo. Quem entende, entende.
Infini联合创详解U卡业务关停 聚焦moeda estável直接支付
Infini cofundadora Christine analisa a decisão de encerrar o negócio do cartão U
No dia 17 de junho, a startup de criptomoedas Infini anunciou o encerramento de todos os serviços de cartões, o que gerou ampla atenção na indústria e lamento entre os usuários. Esta decisão reflete uma retirada estratégica racional, resultante dos altos custos de conformidade, lucros escassos e enorme pressão operacional.
A cofundadora da Infini, Christine, detalhou em uma entrevista o processo que levou a essa difícil decisão. Embora tenha havido hesitação interna, após discussões profundas com a equipe e reflexões repetidas, a estratégia de ajuste que se alinha com a direção de longo prazo da empresa foi finalmente determinada.
Christine analisou profundamente as duas principais resistências que o negócio do cartão U enfrenta: perda de controle dos custos e falha do modelo de negócios.
Em termos de custos, múltiplas pressões, como KYT, KYC, taxas de cartão, taxas bancárias, custos operacionais e custos de conformidade, dificultam a rentabilidade do negócio de cartões U. Em particular, os custos de solicitação e manutenção de licenças de pagamento são extremamente altos, tornando-se o maior fardo de custos.
No que diz respeito ao modelo de negócios, o serviço U Card carece de um modelo de lucro eficaz. Aumentar as taxas pode causar descontentamento entre os usuários, e em muitas regiões, os usuários já podem trocar facilmente stablecoins por moeda fiduciária. Além disso, a experiência do usuário com o U Card está longe de ser tão boa quanto a dos produtos de pagamento tradicionais, dificultando a satisfação das expectativas dos usuários.
Christine acredita que o atual modelo de cartão U não é o fim dos pagamentos criptográficos. Ela enfatiza que o objetivo final dos pagamentos criptográficos deve ser permitir que os usuários paguem diretamente com stablecoins, em vez de depender de canais de pagamento em moeda fiduciária.
Olhando para o futuro, a Infini irá concentrar-se em dois direções: primeiro, fortalecer a linha de produtos financeiros robustos, estabelecendo uma base de receita sustentável; segundo, explorar em profundidade caminhos de pagamento criptográfico verdadeiramente descentralizados, aumentando a sua viabilidade em aplicações do mundo real.
Christine afirmou que a Infini seguirá com uma postura de empreendedor a longo prazo, acreditando firmemente no potencial de desenvolvimento dos pagamentos em criptomoeda. Embora o futuro esteja cheio de incertezas, a direção que a Infini mantém e a experiência acumulada estão gradualmente construindo um caminho de inovação mais sustentável, com a expectativa de ter um impacto profundo na indústria de pagamentos em criptomoeda.