Web3の世界のゲームルールは常に驚かされます。以前、ある財庫プロジェクトの「広告スペース」は購入可能だと聞いたことがあります。そのプランはプロジェクトが一定数のトークンをサブスクリプションし、その後プロジェクトの責任者は投資の一部を相手のプロジェクトのトークンを購入するために使用し、残りは主流の暗号資産を購入するために使用するというものでした。当時、私たちはこのようなやり方が馬鹿げていると感じましたが、実際に仲介者が提案を持ってきたとき、自分こそが世間知らずであることに気づきました。資金調達プロセスにおける「バイマトウ」文化は、多くの業界に入ったばかりの人々を困惑させています。2017年のICO時期、多くの人々は製品を作り、フォーラムで宣伝し、ICOアドレスを設定するだけで十分だと無邪気に考えていました。当時、私たちはソーシャルプラットフォームで質問に答えるのに多くの時間を費やし、製品の開発に努力しました。その後、業界の重要人物を知り、アドバイザーを探し、機関の証明を得て、マーケットメーカーや取引所と協力する必要があることに気づきました。特定の陣営に参加することは、しばしば他方との距離を保つことを意味します。この「世界の取引システムを再構築する」と主張する新たな領域では、派閥と立ち位置を決めることは依然として避けられません。ある取引プラットフォームでの初回上場を選択する場合、他のプラットフォームでの上場の機会に影響を与えるという噂があります。特定のコミュニティからの支持を得ると、他の投資家の関心を失う可能性があります。また、ある有名な投資機関からの投資を受け入れると、他の投資者の決定に影響を与えるかもしれません。これらの「二者択一」の状況は依然として存在しますが、業界の成熟と専門化が進むにつれて、利益の考慮が徐々に派閥争いを薄れさせています。トッププラットフォームの絶対的な優位性に直面して、他のプラットフォームは協力することでのみ残された市場機会を共有できるのです。人々は物事にラベルを付けることに慣れており、これはWeb3分野で特に顕著である。プロジェクトはしばしば時価総額、業界、機能、投資者または発行チャネルなどによって分類される。これらのラベルは、人々がプロジェクトに対する初期の印象と期待を迅速に構築するのを助ける。例えば、ある著名な投資機関の支持を得たプロジェクトは、優良プロジェクトと見なされることが多く、上場の期待があるプロジェクトもより多くの注目を集める。これらのラベルの背後には、ブランドプレミアム効果が反映されている。memeの伝播ロジックも似ており、通常は知名な「ストーリー」や「IP」に依存しています。これらのタグや名前自体が豊富な情報を含んでおり、人々の共感と伝播を引き起こしやすいです。より多くの人々が議論し参加するようになると、プロジェクトはより容易に公の視野に入ります。人間の性質によるもので、少数の人が利益を得ると無視されることがあるが、より多くの人々、特に影響力のある人々が利益を得て宣伝を続けると、大衆は関心を持ち、参加しようとする。こうした集団行動はしばしば個人の合理的判断に影響を与え、感情的で衝動的な意思決定を引き起こす。Web3は夢に満ちた国のようで、人々は次の機会を探しています。プロジェクトは投資家の注意と資金を引きつけるために努力しています。チェーン上の活動の繁栄や新しい物語の出現にかかわらず、価値に戻ることが常に最終目標です。しかし、多くの人は常に逆境を乗り越え、疑念から興奮へ、そして全身を引いていくサイクルを経験したいと思っています。私たちが見ている機会は、プロジェクトが私たちに見せたい幻想に過ぎないかもしれません。そして、富の効果は私たちを引き付ける餌です。この繰り返されるループの中で、私たちは常にこのサークルから抜け出すのが難しいようです。
Web3の世界のゲームルール:PI、タグと夢の交錯
Web3の世界のゲームルールは常に驚かされます。以前、ある財庫プロジェクトの「広告スペース」は購入可能だと聞いたことがあります。そのプランはプロジェクトが一定数のトークンをサブスクリプションし、その後プロジェクトの責任者は投資の一部を相手のプロジェクトのトークンを購入するために使用し、残りは主流の暗号資産を購入するために使用するというものでした。当時、私たちはこのようなやり方が馬鹿げていると感じましたが、実際に仲介者が提案を持ってきたとき、自分こそが世間知らずであることに気づきました。
資金調達プロセスにおける「バイマトウ」文化は、多くの業界に入ったばかりの人々を困惑させています。2017年のICO時期、多くの人々は製品を作り、フォーラムで宣伝し、ICOアドレスを設定するだけで十分だと無邪気に考えていました。当時、私たちはソーシャルプラットフォームで質問に答えるのに多くの時間を費やし、製品の開発に努力しました。その後、業界の重要人物を知り、アドバイザーを探し、機関の証明を得て、マーケットメーカーや取引所と協力する必要があることに気づきました。特定の陣営に参加することは、しばしば他方との距離を保つことを意味します。
この「世界の取引システムを再構築する」と主張する新たな領域では、派閥と立ち位置を決めることは依然として避けられません。ある取引プラットフォームでの初回上場を選択する場合、他のプラットフォームでの上場の機会に影響を与えるという噂があります。特定のコミュニティからの支持を得ると、他の投資家の関心を失う可能性があります。また、ある有名な投資機関からの投資を受け入れると、他の投資者の決定に影響を与えるかもしれません。これらの「二者択一」の状況は依然として存在しますが、業界の成熟と専門化が進むにつれて、利益の考慮が徐々に派閥争いを薄れさせています。トッププラットフォームの絶対的な優位性に直面して、他のプラットフォームは協力することでのみ残された市場機会を共有できるのです。
人々は物事にラベルを付けることに慣れており、これはWeb3分野で特に顕著である。プロジェクトはしばしば時価総額、業界、機能、投資者または発行チャネルなどによって分類される。これらのラベルは、人々がプロジェクトに対する初期の印象と期待を迅速に構築するのを助ける。例えば、ある著名な投資機関の支持を得たプロジェクトは、優良プロジェクトと見なされることが多く、上場の期待があるプロジェクトもより多くの注目を集める。これらのラベルの背後には、ブランドプレミアム効果が反映されている。
memeの伝播ロジックも似ており、通常は知名な「ストーリー」や「IP」に依存しています。これらのタグや名前自体が豊富な情報を含んでおり、人々の共感と伝播を引き起こしやすいです。より多くの人々が議論し参加するようになると、プロジェクトはより容易に公の視野に入ります。
人間の性質によるもので、少数の人が利益を得ると無視されることがあるが、より多くの人々、特に影響力のある人々が利益を得て宣伝を続けると、大衆は関心を持ち、参加しようとする。こうした集団行動はしばしば個人の合理的判断に影響を与え、感情的で衝動的な意思決定を引き起こす。
Web3は夢に満ちた国のようで、人々は次の機会を探しています。プロジェクトは投資家の注意と資金を引きつけるために努力しています。チェーン上の活動の繁栄や新しい物語の出現にかかわらず、価値に戻ることが常に最終目標です。しかし、多くの人は常に逆境を乗り越え、疑念から興奮へ、そして全身を引いていくサイクルを経験したいと思っています。
私たちが見ている機会は、プロジェクトが私たちに見せたい幻想に過ぎないかもしれません。そして、富の効果は私たちを引き付ける餌です。この繰り返されるループの中で、私たちは常にこのサークルから抜け出すのが難しいようです。