文:Thejaswini M A編訳：ブロックユニコーン前書きアナトリー・ヤコヴェンコはとても怒っています。それは2017年のことで、ビットコイン会議がビットコインでの支払いを受け付けなくなるという噂が広まりました。なぜなら、取引手数料が60～70ドルに急騰したからです。世界一の暗号通貨イベントが暗号通貨を使用できないとは。そこで、彼はどんな挫折したエンジニアでもすることをした。彼はサンフランシスコのカフェ・ソレイユに行き、コーヒーを2杯とビールを1本注文し、午前4時まで起きて、なぜビットコインがこんなに遅いのかを考えた。二杯目のエスプレッソと最後の一口のビールを飲む合間に、ヤコブは突然ひらめいた。それを彼は「閃きの瞬間」と呼んだ。彼は、時間の経過をデータ構造としてエンコードする方法を思いついた。彼はこの関数に名前（検証可能な遅延関数）があることを知らなかったので、Google検索を使うことができませんでした。彼は自分が全く新しいものを発明したと思っていました。ある意味で、彼は確かにそれを成し遂げました。ソラナが2020年にローンチされた時、1秒間に65,000件のトランザクションを処理できました。現在、アヤコ・ウェンケが自宅のガレージで構築したブロックチェーンは、ピーク時に500億ドルを超える時価総額を誇っています。システム思考者の成長の道アコウィンのブロックチェーンの旅は、初期の移民の物語から始まります。彼は1981年にウクライナで生まれ、1990年代初頭に家族と共にアメリカに渡り、アメリカのテクノロジーの熱潮の機会を求める東欧移民の波に加わりました。若い頃、彼はC言語に夢中になり、低レベルのシステムプログラミングの正確さと強力な機能に魅了されました。「コードを書くことで世界のどこかの重大な問題を解決できる可能性は本当に不思議だ」と、彼は後にインターネットバブル時代の初期のプログラミングの年月を振り返りました。イリノイ大学アーバナ・シャンペーン校で、ヤコブ・ヴェンはコンピュータサイエンスを学び、2000年代初頭に彼の最初のスタートアップAlescereを設立しました。これは中小企業向けのVoIPシステムです。会社は失敗しましたが、彼にリアルタイムネットワークプロトコルに関する貴重な経験を積ませました。2003年、スタートアップ企業での経験を経て、ヤコブ・ワンコはサンディエゴのクアルコムに加わりました。彼は当初、ただのエンジニアでしたが、13年間で会社が直面する最も挑戦的な技術的課題を次々と克服していきました。彼はQChatのボタン通話サーバーからBREWモバイルオペレーティングシステムへのさまざまなプロジェクトに参加し、最終的にはシニアエンジニアマネージャーになりました。彼はまた、異なるプロセッサ間の通信方法を最適化しました。ヤコウェンは「オペレーティングシステムサービスと保護ドメインのセキュリティを補助プロセッサに拡張する」専門家となり、簡単に言えば、コンピュータシステムの異なる部分が互いに遅くならずに協調して動作する方法を理解することです。この時期の特許ポートフォリオは、彼の後のブロックチェーン作業の青写真のようなものでした：「ホストオペレーティングシステムサービスを補助プロセッサに公開する」および「保護ドメインをコプロセッサに拡張する」。彼の仕事は、オーバーヘッドを最小化し、分散コンポーネント間の調整効率を向上させることに焦点を当てていました。「私は、Qualcommで無線プロトコルを使用してこのようなスケーラビリティの問題をどのように解決するかを考え始めました。これが私をこの分野に深く探求させました。」と彼は言った。彼が関与したセルタワー技術は、時間を正確に管理することで複数の信号を調整する「時分割多重接続」という方法を使用しています。2017年、クアルコムで10年以上働いた後、ヤコブ・ウィンケはDropboxで圧縮および分散システムの仕事を始めました。しかし、すべてを変えたのは彼の副業でした。彼は Qualcomm の GPU 責任者であるスティーブン・アクリッチと共に、深層学習と暗号通貨マイニングのためのハードウェアを構築し、コストを相殺しました。これは本来、ブロックチェーンの革新ではなく、機械学習に関するものでした。しかし、ヤコブは彼らのマイニング機器が何千台もの他のコンピュータと調整されるのを観察する際、一つの問題に悩まされていた。それは、なぜプルーフ・オブ・ワークがこれほど非効率的なのかということだった。ビットコインの取引手数料は1回あたり60-70ドルに急騰しました。この本来はピアツーピアの電子現金のネットワークは、基本的な支払いすら処理できません。ビットコイン会議がさらに彼を刺激しました。その時、カフェ・ソレイユの瞬間が訪れました。歴史的なブレークスルーの証拠想像してみてください：10,000人が何かが起こる時間について合意しようとしていて、みんなが互いに叫び合っていて、場面は混乱しています。これは基本的にビットコインの運作方法です。しかし、ビットコインの問題は単なる雑音以上のものです。ビットコインは10分ごとに新しいブロックを生成します。これは安全性と速度の間の慎重なバランスです。速度が速すぎると、ネットワークは競合するバージョンに分裂する可能性があります; 速度が遅すぎると、取引に時間がかかりすぎます。この10分のリズムは、ビットコインが1秒あたり約7件の取引しか処理できないことを意味します。対照的に、Visaは平均して毎秒約24,000件の取引を処理しています。本当の問題は、世界中に数千台のコンピュータを持つ分散システムでは、中央の時計が存在しないことです。各コンピュータの時計はわずかに異なって動作します。ネットワークメッセージの伝送には時間がかかります。イベントの発生順序は、観察者の位置によって異なって見えます。数千台ビットコインコンピュータは、大部分の時間をいくつかの基本的な問題について議論しています：「この取引は、その取引の前に発生したのですか？」「このブロックはいつ作成されましたか？」「どのバージョンのブロックチェーンが正しいのですか？」参加するコンピュータが多ければ多いほど、議論は激しくなる。アーカイブ文科は考えました：もし時間を議論する必要がなかったらどうでしょうか？ブロックチェーンに改ざん不可能な時計が組み込まれたらどうなるでしょうか？各トランザクションには自動的にタイムスタンプが付与され、誰でも独立して検証することができます。千台のコンピュータが互いにメッセージを送り合って時間の合意に達する必要はなく、同じ偽造不可能な時計を見るだけで、イベントの順序を即座に知ることができます。無限の往復メッセージはもう不要、完璧な時間を保持する暗号化ストップウォッチだけが必要です。彼はそれを「歴史の証明」と呼びました。議論の代わりに計算を用いる。時間に関する何千もの対話はもはや必要なく、時計を見るだけで済む。シンプルで明確。Solana の構築この突破を受けて、ヤコブ・ウィンカーは2018年にグレッグ・フィッツジェラルド（他のクアルコムのベテラン）とラジェ・ゴカルと共にソラナ・ラボを設立しました。名前は彼らがカリフォルニアのソラナビーチでサーフィンをする経験から来ています。共同創設者は朝にサーフィンをし、自転車で仕事に行き、1日中コーディングした後にビーチに戻ります。彼らは2018年から2019年の暗号冬の間にプロジェクトを構築しました。その時、資金は不足し、熱意は失われていました。しかし、アカウントはこれが利点だと考えています。彼らは過度の宣伝やプレッシャーに直面することなく、エンジニアリングに集中することができました。「それは恐竜を絶滅させた隕石の衝突のようです。確かに暗号の冬です、多くのチームが解散しているのが見えます。私たちは常に比較的保守的で、大規模な資金を調達したことはありません。私たちの発展の余地は約2年しかないので、常に「私たちはこのことを早く正しくやらなければならない、実際に私たちが重要だと思う製品に集中する必要がある」と考えています。」彼は思い出しました。チームは歴史的な証明を構築するだけでなく、高スループットをサポートする革新的なエコシステム全体を創造しました：Sealevel：並行スマートコントラクトランタイムで、事前に宣言された取引を介して関与するアカウントを指定し、ブロックチェーンが同時に複数の取引を実行できるようにします。タービン：BitTorrentからインスパイアを受けたシステムで、エラー訂正符号とランダム重み付けツリーを使用してネットワーク上でトランザクションデータを伝播させます。ガルフストリーム：メモリプールのない取引転送システムで、ブロック生成前に取引を未来のリーダーに送信します。Cloudbreak：高い同時接続数のアクセスのために設計された水平アカウントストレージシステム。すべての革新は異なるボトルネックを対象としています。それらは共に、規模が拡大するにつれてより速くなる前例のないものを創造しました。2020年3月16日、世界は混乱に陥っていた。株式市場は崩壊し、国は封鎖され、スタートアップは次々と倒産していた。アカデミックな企業はこの日にSolanaを発表することを選んだ。数ヶ月後、彼は完璧なタイミングを選んだことが証明され、世界で最も速いブロックチェーンを発表した。2020年末までに、Solanaは83億件の取引を処理し、5400万のブロックを作成し、DeFi、ゲーム、Web3分野で100以上のプロジェクトの統合を引き付けました。バリデーターノードは世界中で300以上に拡大しており、設立から1年未満のネットワークにとっては驚くべきことです。開発者たちは、遅いブロックチェーン上では実現不可能なアプリケーションの構築を始めました。ハイフリクエンシートレーディングシステム、リアルタイムゲーム、そしてソーシャルメディアプラットフォームが、ブロックチェーンの歴史の中で初めて可能になりました。時間を中断する成功は新たな挑戦をもたらしました。Solanaの高いスループットは対抗的なトラフィックの標的となり、その結果、システム的な弱点が露呈しました。2021年9月14日：Grape IDOの期間中の取引急増によりネットワークが分岐し、17時間のダウンタイムが発生しました。2022年5月1日：NFT「ブラインドミント」ロボットがコンセンサス崩壊を引き起こし、ネットワークが7-8時間オフラインになりました。2022年5月31日：オフライン取引処理のエラーにより4.5時間のダウンタイムが発生しました。2022年10月1日：構成ミスにより6時間のダウンタイムが発生しました。批評家は、これらの出来事がソラナが速度のために非中央集権を犠牲にしたことを証明していると指摘しています。その単一設計は、一度間違うと重大な結果をもたらします。チームはシステム的な改善に応じて、より良い重複排除処理、改善された乱数処理、フォーク選択のエラー修正、そしてネットワークの信頼性を向上させるためにQUICプロトコルを導入しました。2022年11月、Solanaは最大の試練であるFTXの破綻に直面しました。サム・バンクマン-フリード（Sam Bankman-Fried）は、ソラナの最も有名な支持者の一人でした。彼の取引所FTXが急落すると、恐慌が急速に広まりました。投資家はFTXに関連するものは何でも失敗すると思い込み、ソラナのトークン価格は急落し、人々はこぞって売りに出ました。Solanaコミュニティは他の誰かが問題を解決するのを待ってはいません。FTXは多くのSolanaユーザーが依存する人気の取引プラットフォームSerumを管理していました。FTXが崩壊したとき、このプラットフォームは実際に「孤児」となり、その運命は誰にも知られませんでした。数時間以内に、Solanaの開発者とコミュニティのメンバーは迅速に行動を起こしました。彼らはSerumのすべてのコードを複製し、FTXとは完全に独立したバージョンであるOpenBookを作成しました。技術用語は「フォーク」と呼ばれ、問題の所有権がない同様の機能を持つ新しいバージョンを作成することを意味します。危機の間、Solana 自体は決して運営を停止しませんでした。価格が暴落し、恐慌が広がっているにもかかわらず、ブロックチェーンは引き続き取引を処理しています。ダウンタイムはありません。技術的な障害もありません。従来の企業がCEOの逮捕によって崩壊する可能性があるのとは異なり、Solanaの規模はそれを支える個人や企業を超えています。この技術とコミュニティは独立して生存することができます。未来のビジョン44歳のヤコヴェンコは、エンジニアリングの実用主義と暗号の理想主義という独特な融合を保ちながら、並外れた成果を上げており、これは成功したブロックチェーン創設者の象徴です。彼は「合理的なルール」を提唱しており、例えば立法者はこの技術を規制する前にそれを試すべきだとしています。奇妙なことに、暗号通貨に優しい政策を望んでいるにもかかわらず、彼はトランプが提案した政府の暗号準備計画に反対しています。彼はそれが過度に中央集権的であると考えており、その原則的な立場は彼が政治に適しているかどうかを疑わせます。彼は、官僚がデジタル通貨を管理するのではなく、革新が自然に繁栄するのを見たいと考えています。たとえそれらの官僚が彼のブロックチェーンを好んでいるとしても。彼の究極のビジョンは、Solanaを世界の金融の柱に変え、情報の伝達をニュースのように速くすることです。ソラナがイーサリアムと「ブロックチェーン戦争」と呼ばれる直接競争を繰り広げる中、ヤコブ・ヴェンカは部族的思考を拒否した。彼は異なるブロックチェーンが共存し相補的であるべきだと主張し、死闘ではないと述べた。この成熟した視点は、微細な技術の違いから競争協定が「ゼロになる」と予測されることが多い暗号業界では新鮮である。アーコウィンコは、事後的に明らかに見えるが以前は誰も解決できなかった洞察を利用して、時間そのものをブロックチェーンデータ構造に変える、世界で最も強力な分散コンピュータの一つを構築しました。彼の個人純資産は5億から8億ドルの間と推定されており、財政的成功により彼は富の蓄積ではなく、構築に集中できるようになった。しかし、この認識は金融分野で最も重要な形で現れ始めています：他人の資金です。現在、4つの上場企業の会社の金庫には、5.91億ドルを超えるSolanaトークンが保有されており、その中でもUpexiがリードしており、わずか4ヶ月で190万枚のSOLトークンを蓄積しました。SOL Strategiesは、より体系的なドルコスト平均法を採用しました。Classover Holdingsは5億ドルのSolana投資を発表し、トランプが提案したアメリカの戦略的暗号通貨準備はSolanaをビットコインやイーサリアムとともに戦略資産として位置付けています。上場企業があなたのブロックチェーントークンを国債と同じように扱い始めるとき、あなたは本当に重要なものを構築している可能性があります。機関の採用は、アカデミックな文科がソラナをグローバルな金融インフラストラクチャのビジョンとして採用することが遠くないかもしれないことを示しています。フランクリン・テンプルトンやフィデリティなどの資産運用会社は、ソラナの現物ETFを申請しています。企業がSOLを金庫の準備として選ぶ論理は、BTCやETHを保有するのと同じです：それは価値の保存手段であり、将来の金融システムに力を提供する可能性があります。もしCafé Soleilでの落胆の夜が本当にお金を光速で流す突破口をもたらしたのなら、企業の財務責任者たちはすでにそれに気づき始めている。
アナトリー・ヤコヴェンコ（Anatoly Yakovenko）：ソラナの魂
文:Thejaswini M A
編訳：ブロックユニコーン
前書き
アナトリー・ヤコヴェンコはとても怒っています。
それは2017年のことで、ビットコイン会議がビットコインでの支払いを受け付けなくなるという噂が広まりました。なぜなら、取引手数料が60～70ドルに急騰したからです。
世界一の暗号通貨イベントが暗号通貨を使用できないとは。
そこで、彼はどんな挫折したエンジニアでもすることをした。彼はサンフランシスコのカフェ・ソレイユに行き、コーヒーを2杯とビールを1本注文し、午前4時まで起きて、なぜビットコインがこんなに遅いのかを考えた。
二杯目のエスプレッソと最後の一口のビールを飲む合間に、ヤコブは突然ひらめいた。それを彼は「閃きの瞬間」と呼んだ。彼は、時間の経過をデータ構造としてエンコードする方法を思いついた。
彼はこの関数に名前（検証可能な遅延関数）があることを知らなかったので、Google検索を使うことができませんでした。彼は自分が全く新しいものを発明したと思っていました。
ある意味で、彼は確かにそれを成し遂げました。
ソラナが2020年にローンチされた時、1秒間に65,000件のトランザクションを処理できました。現在、アヤコ・ウェンケが自宅のガレージで構築したブロックチェーンは、ピーク時に500億ドルを超える時価総額を誇っています。
システム思考者の成長の道
アコウィンのブロックチェーンの旅は、初期の移民の物語から始まります。彼は1981年にウクライナで生まれ、1990年代初頭に家族と共にアメリカに渡り、アメリカのテクノロジーの熱潮の機会を求める東欧移民の波に加わりました。
若い頃、彼はC言語に夢中になり、低レベルのシステムプログラミングの正確さと強力な機能に魅了されました。「コードを書くことで世界のどこかの重大な問題を解決できる可能性は本当に不思議だ」と、彼は後にインターネットバブル時代の初期のプログラミングの年月を振り返りました。
イリノイ大学アーバナ・シャンペーン校で、ヤコブ・ヴェンはコンピュータサイエンスを学び、2000年代初頭に彼の最初のスタートアップAlescereを設立しました。これは中小企業向けのVoIPシステムです。会社は失敗しましたが、彼にリアルタイムネットワークプロトコルに関する貴重な経験を積ませました。
2003年、スタートアップ企業での経験を経て、ヤコブ・ワンコはサンディエゴのクアルコムに加わりました。彼は当初、ただのエンジニアでしたが、13年間で会社が直面する最も挑戦的な技術的課題を次々と克服していきました。
彼はQChatのボタン通話サーバーからBREWモバイルオペレーティングシステムへのさまざまなプロジェクトに参加し、最終的にはシニアエンジニアマネージャーになりました。彼はまた、異なるプロセッサ間の通信方法を最適化しました。ヤコウェンは「オペレーティングシステムサービスと保護ドメインのセキュリティを補助プロセッサに拡張する」専門家となり、簡単に言えば、コンピュータシステムの異なる部分が互いに遅くならずに協調して動作する方法を理解することです。
この時期の特許ポートフォリオは、彼の後のブロックチェーン作業の青写真のようなものでした：「ホストオペレーティングシステムサービスを補助プロセッサに公開する」および「保護ドメインをコプロセッサに拡張する」。彼の仕事は、オーバーヘッドを最小化し、分散コンポーネント間の調整効率を向上させることに焦点を当てていました。
「私は、Qualcommで無線プロトコルを使用してこのようなスケーラビリティの問題をどのように解決するかを考え始めました。これが私をこの分野に深く探求させました。」と彼は言った。
彼が関与したセルタワー技術は、時間を正確に管理することで複数の信号を調整する「時分割多重接続」という方法を使用しています。2017年、クアルコムで10年以上働いた後、ヤコブ・ウィンケはDropboxで圧縮および分散システムの仕事を始めました。しかし、すべてを変えたのは彼の副業でした。
彼は Qualcomm の GPU 責任者であるスティーブン・アクリッチと共に、深層学習と暗号通貨マイニングのためのハードウェアを構築し、コストを相殺しました。これは本来、ブロックチェーンの革新ではなく、機械学習に関するものでした。
しかし、ヤコブは彼らのマイニング機器が何千台もの他のコンピュータと調整されるのを観察する際、一つの問題に悩まされていた。それは、なぜプルーフ・オブ・ワークがこれほど非効率的なのかということだった。
ビットコインの取引手数料は1回あたり60-70ドルに急騰しました。この本来はピアツーピアの電子現金のネットワークは、基本的な支払いすら処理できません。ビットコイン会議がさらに彼を刺激しました。
その時、カフェ・ソレイユの瞬間が訪れました。
歴史的なブレークスルーの証拠
想像してみてください：10,000人が何かが起こる時間について合意しようとしていて、みんなが互いに叫び合っていて、場面は混乱しています。
これは基本的にビットコインの運作方法です。しかし、ビットコインの問題は単なる雑音以上のものです。
ビットコインは10分ごとに新しいブロックを生成します。これは安全性と速度の間の慎重なバランスです。速度が速すぎると、ネットワークは競合するバージョンに分裂する可能性があります; 速度が遅すぎると、取引に時間がかかりすぎます。この10分のリズムは、ビットコインが1秒あたり約7件の取引しか処理できないことを意味します。
対照的に、Visaは平均して毎秒約24,000件の取引を処理しています。
本当の問題は、世界中に数千台のコンピュータを持つ分散システムでは、中央の時計が存在しないことです。各コンピュータの時計はわずかに異なって動作します。ネットワークメッセージの伝送には時間がかかります。イベントの発生順序は、観察者の位置によって異なって見えます。
数千台ビットコインコンピュータは、大部分の時間をいくつかの基本的な問題について議論しています：「この取引は、その取引の前に発生したのですか？」「このブロックはいつ作成されましたか？」「どのバージョンのブロックチェーンが正しいのですか？」
参加するコンピュータが多ければ多いほど、議論は激しくなる。
アーカイブ文科は考えました：もし時間を議論する必要がなかったらどうでしょうか？
ブロックチェーンに改ざん不可能な時計が組み込まれたらどうなるでしょうか？各トランザクションには自動的にタイムスタンプが付与され、誰でも独立して検証することができます。
千台のコンピュータが互いにメッセージを送り合って時間の合意に達する必要はなく、同じ偽造不可能な時計を見るだけで、イベントの順序を即座に知ることができます。
無限の往復メッセージはもう不要、完璧な時間を保持する暗号化ストップウォッチだけが必要です。
彼はそれを「歴史の証明」と呼びました。
議論の代わりに計算を用いる。時間に関する何千もの対話はもはや必要なく、時計を見るだけで済む。シンプルで明確。
Solana の構築
この突破を受けて、ヤコブ・ウィンカーは2018年にグレッグ・フィッツジェラルド（他のクアルコムのベテラン）とラジェ・ゴカルと共にソラナ・ラボを設立しました。名前は彼らがカリフォルニアのソラナビーチでサーフィンをする経験から来ています。
共同創設者は朝にサーフィンをし、自転車で仕事に行き、1日中コーディングした後にビーチに戻ります。
彼らは2018年から2019年の暗号冬の間にプロジェクトを構築しました。その時、資金は不足し、熱意は失われていました。しかし、アカウントはこれが利点だと考えています。彼らは過度の宣伝やプレッシャーに直面することなく、エンジニアリングに集中することができました。
「それは恐竜を絶滅させた隕石の衝突のようです。確かに暗号の冬です、多くのチームが解散しているのが見えます。私たちは常に比較的保守的で、大規模な資金を調達したことはありません。私たちの発展の余地は約2年しかないので、常に「私たちはこのことを早く正しくやらなければならない、実際に私たちが重要だと思う製品に集中する必要がある」と考えています。」彼は思い出しました。
チームは歴史的な証明を構築するだけでなく、高スループットをサポートする革新的なエコシステム全体を創造しました：
Sealevel：並行スマートコントラクトランタイムで、事前に宣言された取引を介して関与するアカウントを指定し、ブロックチェーンが同時に複数の取引を実行できるようにします。
タービン：BitTorrentからインスパイアを受けたシステムで、エラー訂正符号とランダム重み付けツリーを使用してネットワーク上でトランザクションデータを伝播させます。
ガルフストリーム：メモリプールのない取引転送システムで、ブロック生成前に取引を未来のリーダーに送信します。
Cloudbreak：高い同時接続数のアクセスのために設計された水平アカウントストレージシステム。
すべての革新は異なるボトルネックを対象としています。それらは共に、規模が拡大するにつれてより速くなる前例のないものを創造しました。
2020年3月16日、世界は混乱に陥っていた。株式市場は崩壊し、国は封鎖され、スタートアップは次々と倒産していた。アカデミックな企業はこの日にSolanaを発表することを選んだ。数ヶ月後、彼は完璧なタイミングを選んだことが証明され、世界で最も速いブロックチェーンを発表した。
2020年末までに、Solanaは83億件の取引を処理し、5400万のブロックを作成し、DeFi、ゲーム、Web3分野で100以上のプロジェクトの統合を引き付けました。バリデーターノードは世界中で300以上に拡大しており、設立から1年未満のネットワークにとっては驚くべきことです。
開発者たちは、遅いブロックチェーン上では実現不可能なアプリケーションの構築を始めました。ハイフリクエンシートレーディングシステム、リアルタイムゲーム、そしてソーシャルメディアプラットフォームが、ブロックチェーンの歴史の中で初めて可能になりました。
時間を中断する
成功は新たな挑戦をもたらしました。Solanaの高いスループットは対抗的なトラフィックの標的となり、その結果、システム的な弱点が露呈しました。
2021年9月14日：Grape IDOの期間中の取引急増によりネットワークが分岐し、17時間のダウンタイムが発生しました。
2022年5月1日：NFT「ブラインドミント」ロボットがコンセンサス崩壊を引き起こし、ネットワークが7-8時間オフラインになりました。
2022年5月31日：オフライン取引処理のエラーにより4.5時間のダウンタイムが発生しました。
2022年10月1日：構成ミスにより6時間のダウンタイムが発生しました。
批評家は、これらの出来事がソラナが速度のために非中央集権を犠牲にしたことを証明していると指摘しています。その単一設計は、一度間違うと重大な結果をもたらします。
チームはシステム的な改善に応じて、より良い重複排除処理、改善された乱数処理、フォーク選択のエラー修正、そしてネットワークの信頼性を向上させるためにQUICプロトコルを導入しました。
2022年11月、Solanaは最大の試練であるFTXの破綻に直面しました。
サム・バンクマン-フリード（Sam Bankman-Fried）は、ソラナの最も有名な支持者の一人でした。彼の取引所FTXが急落すると、恐慌が急速に広まりました。投資家はFTXに関連するものは何でも失敗すると思い込み、ソラナのトークン価格は急落し、人々はこぞって売りに出ました。
Solanaコミュニティは他の誰かが問題を解決するのを待ってはいません。
FTXは多くのSolanaユーザーが依存する人気の取引プラットフォームSerumを管理していました。FTXが崩壊したとき、このプラットフォームは実際に「孤児」となり、その運命は誰にも知られませんでした。
数時間以内に、Solanaの開発者とコミュニティのメンバーは迅速に行動を起こしました。彼らはSerumのすべてのコードを複製し、FTXとは完全に独立したバージョンであるOpenBookを作成しました。
技術用語は「フォーク」と呼ばれ、問題の所有権がない同様の機能を持つ新しいバージョンを作成することを意味します。
危機の間、Solana 自体は決して運営を停止しませんでした。
価格が暴落し、恐慌が広がっているにもかかわらず、ブロックチェーンは引き続き取引を処理しています。ダウンタイムはありません。技術的な障害もありません。
従来の企業がCEOの逮捕によって崩壊する可能性があるのとは異なり、Solanaの規模はそれを支える個人や企業を超えています。この技術とコミュニティは独立して生存することができます。
未来のビジョン
44歳のヤコヴェンコは、エンジニアリングの実用主義と暗号の理想主義という独特な融合を保ちながら、並外れた成果を上げており、これは成功したブロックチェーン創設者の象徴です。
彼は「合理的なルール」を提唱しており、例えば立法者はこの技術を規制する前にそれを試すべきだとしています。
奇妙なことに、暗号通貨に優しい政策を望んでいるにもかかわらず、彼はトランプが提案した政府の暗号準備計画に反対しています。彼はそれが過度に中央集権的であると考えており、その原則的な立場は彼が政治に適しているかどうかを疑わせます。彼は、官僚がデジタル通貨を管理するのではなく、革新が自然に繁栄するのを見たいと考えています。たとえそれらの官僚が彼のブロックチェーンを好んでいるとしても。
彼の究極のビジョンは、Solanaを世界の金融の柱に変え、情報の伝達をニュースのように速くすることです。
ソラナがイーサリアムと「ブロックチェーン戦争」と呼ばれる直接競争を繰り広げる中、ヤコブ・ヴェンカは部族的思考を拒否した。彼は異なるブロックチェーンが共存し相補的であるべきだと主張し、死闘ではないと述べた。この成熟した視点は、微細な技術の違いから競争協定が「ゼロになる」と予測されることが多い暗号業界では新鮮である。
アーコウィンコは、事後的に明らかに見えるが以前は誰も解決できなかった洞察を利用して、時間そのものをブロックチェーンデータ構造に変える、世界で最も強力な分散コンピュータの一つを構築しました。
彼の個人純資産は5億から8億ドルの間と推定されており、財政的成功により彼は富の蓄積ではなく、構築に集中できるようになった。
しかし、この認識は金融分野で最も重要な形で現れ始めています：他人の資金です。現在、4つの上場企業の会社の金庫には、5.91億ドルを超えるSolanaトークンが保有されており、その中でもUpexiがリードしており、わずか4ヶ月で190万枚のSOLトークンを蓄積しました。SOL Strategiesは、より体系的なドルコスト平均法を採用しました。Classover Holdingsは5億ドルのSolana投資を発表し、トランプが提案したアメリカの戦略的暗号通貨準備はSolanaをビットコインやイーサリアムとともに戦略資産として位置付けています。上場企業があなたのブロックチェーントークンを国債と同じように扱い始めるとき、あなたは本当に重要なものを構築している可能性があります。
機関の採用は、アカデミックな文科がソラナをグローバルな金融インフラストラクチャのビジョンとして採用することが遠くないかもしれないことを示しています。フランクリン・テンプルトンやフィデリティなどの資産運用会社は、ソラナの現物ETFを申請しています。企業がSOLを金庫の準備として選ぶ論理は、BTCやETHを保有するのと同じです：それは価値の保存手段であり、将来の金融システムに力を提供する可能性があります。
もしCafé Soleilでの落胆の夜が本当にお金を光速で流す突破口をもたらしたのなら、企業の財務責任者たちはすでにそれに気づき始めている。