インフィニの共同創設者クリスティンがUカード事業の停止決定を解説

6月17日、暗号資産スタートアップのInfiniがすべてのカードサービスを停止することを発表し、業界に広範な関心とユーザーの悲しみを引き起こしました。この決定の背後には、高額なコンプライアンスコスト、薄い利益、そして大きな運営圧力から来る理性的な戦略的撤退があります。

! クリスティンへのインタビュー:なぜInfiniはC-end Uカード事業を閉鎖したのですか?

インフィニの共同創業者クリスティンは、インタビューでこの難しい決断を下す過程について詳しく説明しました。心の中で迷いがあったものの、チームでの深い議論と繰り返しの思考を経て、最終的に会社の長期的な成長方向に合致したこの戦略的調整を確定しました。

クリスティンは、Uカード事業が直面する二つの主要な障害、すなわちコストのコントロールの失敗とビジネスモデルの機能不全について深く分析しました。

コスト面では、KYT、KYC、カードグループの費用、銀行手数料、運営コスト、コンプライアンスコストなどの複数の圧力により、Uカード事業は利益を上げるのが難しいです。特に、決済ライセンスの申請と維持コストが非常に高く、最大のコスト負担となっています。

! クリスティンへのインタビュー:なぜInfiniはC-end Uカード事業を閉鎖したのですか?

ビジネスモデルの観点から、Uカード事業は有効な収益モデルに欠けています。手数料を引き上げることはユーザーの不満を引き起こす可能性があり、多くの地域では、ユーザーはすでに安定したコインを法定通貨に簡単に交換できます。さらに、Uカードのユーザー体験は従来の決済製品に遠く及ばず、ユーザーの期待を満たすのが難しいです。

クリスティーンは、現在のUカードのモデルが暗号支払いの終着点ではないと考えています。彼女は、暗号支払いの最終目標は、ユーザーが法定通貨の支払いチャネルに依存することなく、直接ステーブルコインを使用して支払いを行うことだと強調しています。

! クリスティンへのインタビュー:なぜInfiniはC-end Uカード事業を閉鎖したのですか?

未来を展望すると、Infiniは2つの方向に重点を置く予定です。一つは、堅実な資産管理製品ラインを強化し、持続可能な収入基盤を構築することです。もう一つは、真の分散型暗号決済の道を深く探求し、現実のアプリケーションにおけるその実現可能性を高めることです。

! クリスティンへのインタビュー:なぜInfiniはC-end Uカード事業を閉鎖したのですか?

クリスティンは、インフィニが長期的な起業家の姿勢で前進し、暗号決済の発展の見通しを確信していると述べました。未来には不確実性が満ちていますが、インフィニが貫く方向性と蓄積された経験は、より持続可能な革新の道を徐々に構築しており、暗号決済業界に深遠な影響を与えることが期待されています。

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