AIエージェントプロジェクト開発：7つの一般的な誤解と対処戦略

AIの波の影響で、暗号分野のAIエージェントプロジェクトが次々と登場しています。しかし、多くのチームは開発の過程でしばしばいくつかの一般的な誤解に陥ります。この記事では、これらの誤解を探り、相応の解決策を提供します。

! 起業家向けのヒント:AIエージェントを構築するための7つの一般的な落とし穴

1. 先駆者を盲目的に模倣する

多くのチームがある有名なAIエージェントプロジェクトの成功モデルを模倣しようとし、エージェントをトークン化して新しいパブリックチェーン上で開始すれば成功すると考えています。しかし、このアプローチには2つの主要な問題があります：

• 市場はすでに飽和しており、単に別の代理トークンを投入するだけでは不十分です。
• 初期プロジェクトのトークン流動性はしばしば構造が脆弱で、高ボラティリティや無常損失を引き起こす可能性があります。

提案：

• 独自の市場ポジションを見つけ、特定の分野の実際の問題を解決する。
• ボラティリティの高い市場環境では、より堅牢なトークンペア構造を選択する。

2. 創業チームの販売能力が不足している

多くのチームは技術開発者で構成されており、販売経験が不足しています。しかし、創業者は製品の最初のセールスマンとして、他の人々に製品への興味を喚起できなければ、プロジェクトは成功するのが難しいです。

提案：

• 創業者はマーケティング業務を主導し、コミュニティとのインタラクションに積極的に参加すべきです。
• 製品についての継続的な議論を行い、ユーザーの好奇心を刺激し、フィードバックを得る。
• ユーザーを引き付けるために、資金を投入したりトークンのインセンティブに依存するのではなく、有機的なマーケティング手法を使用します。

3. ホットトピックに合わせて製品を開発する

多くのプロジェクトは、ある概念が現在人気であるという理由だけで盲目的に追随し、実際のニーズやターゲットユーザーを考慮していません。このような行動は、失敗を引き起こすことがよくあります。

提案：

• ターゲット顧客群を明確にする。
• 実際のニーズを解決することに基づいて開発が行われるようにし、流行を追いかけないこと。
• 製品が本当に市場のニーズを満たしているかを反省し、無理に推進することを避ける。
• トークンがプロジェクトの唯一の製品でないことを確認してください。

4. 製品の発売前にトークンを発行する

早期にトークンを発行すると、チームがトークンに注意を集中させ、製品開発を無視することになります。このようなアプローチは、通常良い結果を得るのが難しいです。

提案：

• トークンを発行する前に、製品と市場の適合点を見つけてください。
• 製品に明らかなネットワーク効果と実際の価値の蓄積がある場合にのみ、トークンの発行を検討します。

5. 実用最小限の製品の「実現可能性」を無視する(MVP)

多くのチームはMVPを開発する際に「最小」にのみ焦点を当て、「実行可能」であることの重要性を無視し、結果として誰にも関心を持たれない製品をリリースしています。

提案：

• 基本的でありながら機能が完全な製品を開発し、初期ユーザーが実際に使用できるようにする。
• ユーザーのフィードバックを通じて製品を継続的に改良しています。
• ユーザーと密にコミュニケーションを取り、彼らの実際のニーズを理解する。
• 製品の価値を検証する前に、オープンな態度を保ち、自分の意見に固執しないでください。

6. 明確な目標とビジョンの欠如

いくつかのチームは明確な発展方向を欠いており、市場のトレンドに左右されやすく、計画を積極的に実行するのではなく受動的に対応しています。

提案：

• プロジェクトの初期から明確で測定可能な重要業績評価指標(KPI)を設定する。
• 成功基準を明確に定義し、解決すべき問題と重要なマイルストーンを含めます。
• 柔軟性を保ち、状況に応じて戦略を適時調整する。

7. ユーザーと投資家の期待のバランスを取る

Web3プロジェクトは通常、トークンの投機家と製品に関心のある実際のユーザーという2種類の支持者のニーズを同時に満たす必要があります。多くのプロジェクトはKOLのプロモーションに依存する誤った道に陥り、その結果、製品に関心のない大量の投機家を引き寄せてしまいました。

提案：

• ターゲットを絞ったマーケティング戦略を策定する。
• トークンの過度な宣伝を避け、トークンの経済モデルと価値蓄積メカニズムを明確に説明する必要があります。
• 本当のパートナーを育成するためにリソースを使用し、一時的なKOLプロモーションを行わない。

まとめ

成功したWeb3プロジェクトには、革新性、実行力、そしてレジリエンスが必要であり、単に流行に乗ることやトークンを発行することではありません。実際のユーザーのニーズを解決することに焦点を当て、製品を継続的に改善し、持続可能な成長戦略を立てることが、プロジェクトの長期的な成功の鍵です。成功したAIエージェントプロジェクトを構築するには時間と努力が必要ですが、真に価値を創造するプロジェクトだけが市場で際立つことができます。