Les programmeurs se tournent vers le Web3 : comment évaluer les opportunités de travail et éviter les risques professionnels
Au cours de la dernière année, de plus en plus de professionnels issus des secteurs traditionnels tels que les technologies financières, les paiements et les services de données commencent à s'intéresser à l'industrie Web3. Parmi eux, il y a des développeurs backend expérimentés ainsi que des architectes seniors ; il y a aussi des chefs de produit orientés vers les affaires et des responsables techniques chargés de l'itération des systèmes. Ces personnes ont déjà plusieurs années d'expérience dans leur domaine d'origine, mais à un certain stade de leur développement professionnel, elles commencent à s'intéresser à cette nouvelle industrie qu'est le Web3. Ce n'est pas le résultat d'un coup de tête, mais parce qu'elles sentent que leurs voies professionnelles actuelles se rétrécissent progressivement, tandis que le Web3 semble offrir un nouvel espace de développement.
Web3 devient un nouveau choix pour les jeunes.
Au cours des deux dernières années, le Web3 est passé d'un concept à une demande réelle de talents. Avec l'augmentation du nombre de recrutements, les profils des talents et les besoins en personnel sont devenus plus clairs.
D'une part, la politique et l'avancement de l'industrie s'accélèrent. Hong Kong continue d'émettre des licences pour les fournisseurs de services d'actifs virtuels, favorisant le développement conforme des actifs virtuels ; certaines grandes entreprises commencent à explorer de nouveaux domaines tels que les stablecoins et les RWA ; de plus en plus d'équipes techniques nationales choisissent de "sortir" et d'établir des projets Web3 à Singapour, Dubaï et ailleurs, se connectant aux marchés mondiaux et aux ressources de financement. Ces changements ont apporté de nombreuses opportunités d'embauche dans des postes liés à la technologie, aux produits, à la conformité et au marché dans l'industrie Web3, transformant l'idée de "se transformer en Web3" en action.
D'autre part, dans des industries traditionnelles telles que le paiement tiers, la fintech et les services de données, un certain nombre de professionnels expérimentés font face à une "période de transition professionnelle". Certains ressentent l'incertitude apportée par l'itération technologique et les ajustements de stratégie des plateformes ; d'autres ont perdu l'enthousiasme pour des formes de produits et des modèles commerciaux répétitifs ; et d'autres encore réfléchissent à la manière de rééquilibrer la croissance des revenus, le mode de vie et l'accumulation de compétences techniques.
Des concepts tels que "décentralisation", "télétravail", "revenu basé sur les cryptomonnaies", "haute liberté", commencent à apparaître dans la vision de plus de programmeurs, développeurs et chefs de produits.
L'industrie Web3 offre effectivement une autre voie professionnelle. Mais pour l'individu, est-ce une fenêtre vers de nouvelles opportunités ou une porte vers des risques potentiels ? Cela nécessite une réflexion approfondie.
Les risques derrière les postes à salaire élevé
Récemment, un ami qui envisage de se transformer en Web3 m'a demandé mon avis sur une opportunité de travail. Il travaille actuellement comme chef de produit dans une entreprise de paiement de taille moyenne, avec un salaire annuel d'environ 500 000, et a près de dix ans d'expérience professionnelle. Il est principalement responsable de la conception des produits pour la chaîne de paiement et la plateforme de compensation, a intégré divers canaux de paiement, et a également fourni des solutions pour des secteurs tels que le commerce électronique transfrontalier et la restauration en chaîne.
Il a déclaré que les activités existantes étaient déjà très stables, que l'équipe se concentrait principalement sur la configuration des règles, la reconstruction des systèmes et l'optimisation des processus de règlement, et qu'il n'y avait pas eu de construction d'un nouveau système de paiement depuis longtemps. Ses collègues se trouvaient également dans une situation similaire, ayant de l'expérience mais manquant d'opportunités d'avancement. L'entreprise dans son ensemble se resserre également, avec une réduction des projets d'innovation internes.
Dans ce cas, il a reçu une offre de chasseur de têtes d'une plateforme d'échange Web3. Le poste est "Responsable des produits de trading", avec un salaire mensuel de 90 000 dollars, réglé en cryptomonnaie, l'entreprise étant enregistrée à Singapour, adoptant un mode de travail à distance, principalement via la messagerie instantanée et la collaboration en ligne sur des documents.
Selon les retours d'entretien, ce poste est principalement responsable de la conception des produits pour le moteur de mise en relation, le système de gestion des commandes, les règles de règlement et la logique de gestion des risques de trading. De la pile technologique à l'architecture sous-jacente, cela est très similaire à son travail précédent, utilisant toujours les langages Go et Java.
"Cela semble vraiment attrayant," dit-il avec hésitation, "mais j'ai toujours un peu d'inquiétude. Quelle est la légalité de ce type de plateforme dans le pays ? Je suis dans le pays, et l'entreprise est à l'étranger, y a-t-il un risque juridique ?"
L'anxiété générale des professionnels
Comme ce chef de produit, au cours des deux dernières années, nous avons rencontré de nombreux professionnels issus de milieux tels que la fintech, les systèmes de paiement, les courtiers en ligne et l'informatique bancaire.
Leurs parcours sont tous remarquables : ils ont accumulé des années d'expérience dans des systèmes de grande envergure, possèdent des compétences solides en matière de technologie et de produits, et sont habitués à la collaboration inter-départements, à l'interconnexion transfrontalière et aux tests de charge des processus. Cependant, dans le cycle industriel actuel, beaucoup commencent à ressentir une "stagnation structurelle".
Le projet tend à se répéter, le contenu du travail est progressivement standardisé ; les perspectives de promotion sont limitées, la rotation au sein des cadres supérieurs est très faible ; l'organisation passe d'une expansion à une contraction, l'évaluation de la performance devient plus conservatrice... d'une part, il y a l'expérience et les compétences accumulées, d'autre part, il y a la réalité de la stagnation, beaucoup de gens ne veulent pas continuer à s'enfermer dans la compétition interne, mais ne trouvent pas de point de rupture.
Web3 était initialement un terme étranger, apparaissant progressivement sur les plateformes de recrutement, les réseaux sociaux et dans les appels des chasseurs de têtes. Certains ont commencé à rechercher "les débouchés pour les programmeurs" après une discussion sur la performance, d'autres ont pris connaissance des offres d'emploi à distance par hasard et ont commencé à s'intéresser à "la recherche d'emploi dans le Web3", tandis que d'autres ont découvert ce secteur grâce à des recommandations d'amis.
Mais leurs motivations ne sont pas cohérentes. Certains viennent juste de dépasser la trentaine et s'inquiètent de la stabilité des postes intermédiaires ; d'autres en ont assez du rythme de travail axé sur les processus et souhaitent avoir plus de pouvoir de décision et de participation ; et certains aspirent à un nouveau mode de vie apporté par la liberté, le télétravail et les projets mondiaux.
Pour les développeurs indépendants, la motivation à se transformer est plus directe : il y a de nombreux projets dans le domaine du Web3, la technologie est novatrice, les tâches sont clairement définies, et il est possible de participer à plusieurs collaborations en même temps, échangeant la qualité du code contre des revenus en cryptomonnaie - ce qui est presque impensable dans les secteurs traditionnels.
Mais avant de réellement commencer à "se transformer en Web3", presque tout le monde sera confronté à plusieurs questions clés :
"Sans expérience dans l'industrie, comment entrer sur le marché ?"
"Salaire en crypto-monnaie, collaboration à distance, est-ce que c'est fait pour moi ?"
"Ce secteur peut-il encore attendre quelques années, ou est-ce maintenant le meilleur moment ?"
Ils souhaitent entendre le jugement de personnes qui comprennent mieux ce secteur.
Questions à considérer avant la transformation
Prenons l'exemple d'un programmeur, avant d'entrer dans le Web3, il est nécessaire de considérer les quelques questions fondamentales suivantes :
Les compétences techniques passées peuvent-elles être transférées ?
Avez-vous besoin d'apprendre les compétences de base en développement blockchain, telles que Solidity, l'interaction avec les portefeuilles, le déploiement de contrats?
Avez-vous une capacité suffisante de lecture des documents en anglais ?
Le sujet du projet est à l'étranger, le salaire est réglé en cryptomonnaie, comment recevoir des paiements en toute sécurité ? Cela franchira-t-il les lignes rouges de la réglementation nationale ?
Ces questions, beaucoup de gens y ont déjà réfléchi lors de leur choix de carrière. Mais ce qui est vraiment caché, ce sont les risques juridiques qui sont facilement négligés.
Il y a eu une affaire de "création de casino", où la personne impliquée était un membre clé du personnel technique d'une plateforme d'échange Web3, qui venait d'être promu à un poste de gestion technique avant l'incident.
Il pense que la plateforme est située à l'étranger, que les serveurs sont également à l'étranger, et qu'elle ne s'adresse pas aux utilisateurs de la Chine continentale, donc il ne devrait pas être tenu responsable. Mais il ignore plusieurs questions clés :
Bien que la plateforme soit à l'étranger, il travaille en Chine et peut accéder aux données du back-office, ce qui pourrait tomber sous la juridiction judiciaire chinoise.
Il n'a pas analysé les différences entre la logique de trading de la plateforme et la structure des contrats mainstream, ni s'il existe des risques élevés.
Il ne comprend pas la stratégie de communication externe de l'entreprise et n'a pas prêté attention aux limites de conformité du système qu'il développe.
En tant que développeur capable de voir les données de connexion des utilisateurs, il n'a pas réalisé les problèmes potentiels causés par l'absence de mécanisme KYC.
En tant que responsable technique, il n'est pas clair si la plateforme a réellement mis en place des mécanismes de lutte contre le blanchiment d'argent et de vérification d'identité.
Ce programmeur a un parcours académique prestigieux et une expérience dans de grandes entreprises. Il espérait initialement réaliser une avancée professionnelle grâce au Web3. Cependant, en raison d'un manque de sensibilisation à la conformité, il a été impliqué dans une affaire criminelle alors qu'il occupait un poste de gestion technique, ce qui a non seulement nui à son travail, mais lui a également causé une énorme pression médiatique et familiale.
Conclusion
L'industrie Web3 offre en effet différentes opportunités : des modes de travail plus flexibles et des plafonds de revenus plus élevés. Elle attire les développeurs lassés du rythme traditionnel du marché du travail et stimule la volonté de transition des chefs de produit, architectes et développeurs indépendants sensibles aux nouvelles technologies et nouveaux modèles.
Mais en même temps, le rythme rapide, les règles floues et les frontières de responsabilité vagues sont également des réalités à ne pas négliger.
Avant de franchir cette étape, pourquoi ne pas se demander : face à l'inconnu, suis-je vraiment prêt ?
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SleepTrader
· Il y a 14h
Attraper de l'argent devient fou
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TooScaredToSell
· 08-13 21:37
Encore un plan de formation de pigeons
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NFTHoarder
· 08-13 21:35
Trading des cryptomonnaies a perdu, je vais jouer au web3.
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Web3ProductManager
· 08-13 21:33
je viens de faire les calculs... le taux de conversion des développeurs web3 est 2,8 fois plus élevé que celui de web2. le parcours utilisateur parle de lui-même pour être honnête
Opportunités et risques du Web3 : La transformation des talents techniques nécessite une évaluation prudente.
Les programmeurs se tournent vers le Web3 : comment évaluer les opportunités de travail et éviter les risques professionnels
Au cours de la dernière année, de plus en plus de professionnels issus des secteurs traditionnels tels que les technologies financières, les paiements et les services de données commencent à s'intéresser à l'industrie Web3. Parmi eux, il y a des développeurs backend expérimentés ainsi que des architectes seniors ; il y a aussi des chefs de produit orientés vers les affaires et des responsables techniques chargés de l'itération des systèmes. Ces personnes ont déjà plusieurs années d'expérience dans leur domaine d'origine, mais à un certain stade de leur développement professionnel, elles commencent à s'intéresser à cette nouvelle industrie qu'est le Web3. Ce n'est pas le résultat d'un coup de tête, mais parce qu'elles sentent que leurs voies professionnelles actuelles se rétrécissent progressivement, tandis que le Web3 semble offrir un nouvel espace de développement.
Web3 devient un nouveau choix pour les jeunes.
Au cours des deux dernières années, le Web3 est passé d'un concept à une demande réelle de talents. Avec l'augmentation du nombre de recrutements, les profils des talents et les besoins en personnel sont devenus plus clairs.
D'une part, la politique et l'avancement de l'industrie s'accélèrent. Hong Kong continue d'émettre des licences pour les fournisseurs de services d'actifs virtuels, favorisant le développement conforme des actifs virtuels ; certaines grandes entreprises commencent à explorer de nouveaux domaines tels que les stablecoins et les RWA ; de plus en plus d'équipes techniques nationales choisissent de "sortir" et d'établir des projets Web3 à Singapour, Dubaï et ailleurs, se connectant aux marchés mondiaux et aux ressources de financement. Ces changements ont apporté de nombreuses opportunités d'embauche dans des postes liés à la technologie, aux produits, à la conformité et au marché dans l'industrie Web3, transformant l'idée de "se transformer en Web3" en action.
D'autre part, dans des industries traditionnelles telles que le paiement tiers, la fintech et les services de données, un certain nombre de professionnels expérimentés font face à une "période de transition professionnelle". Certains ressentent l'incertitude apportée par l'itération technologique et les ajustements de stratégie des plateformes ; d'autres ont perdu l'enthousiasme pour des formes de produits et des modèles commerciaux répétitifs ; et d'autres encore réfléchissent à la manière de rééquilibrer la croissance des revenus, le mode de vie et l'accumulation de compétences techniques.
Des concepts tels que "décentralisation", "télétravail", "revenu basé sur les cryptomonnaies", "haute liberté", commencent à apparaître dans la vision de plus de programmeurs, développeurs et chefs de produits.
L'industrie Web3 offre effectivement une autre voie professionnelle. Mais pour l'individu, est-ce une fenêtre vers de nouvelles opportunités ou une porte vers des risques potentiels ? Cela nécessite une réflexion approfondie.
Les risques derrière les postes à salaire élevé
Récemment, un ami qui envisage de se transformer en Web3 m'a demandé mon avis sur une opportunité de travail. Il travaille actuellement comme chef de produit dans une entreprise de paiement de taille moyenne, avec un salaire annuel d'environ 500 000, et a près de dix ans d'expérience professionnelle. Il est principalement responsable de la conception des produits pour la chaîne de paiement et la plateforme de compensation, a intégré divers canaux de paiement, et a également fourni des solutions pour des secteurs tels que le commerce électronique transfrontalier et la restauration en chaîne.
Il a déclaré que les activités existantes étaient déjà très stables, que l'équipe se concentrait principalement sur la configuration des règles, la reconstruction des systèmes et l'optimisation des processus de règlement, et qu'il n'y avait pas eu de construction d'un nouveau système de paiement depuis longtemps. Ses collègues se trouvaient également dans une situation similaire, ayant de l'expérience mais manquant d'opportunités d'avancement. L'entreprise dans son ensemble se resserre également, avec une réduction des projets d'innovation internes.
Dans ce cas, il a reçu une offre de chasseur de têtes d'une plateforme d'échange Web3. Le poste est "Responsable des produits de trading", avec un salaire mensuel de 90 000 dollars, réglé en cryptomonnaie, l'entreprise étant enregistrée à Singapour, adoptant un mode de travail à distance, principalement via la messagerie instantanée et la collaboration en ligne sur des documents.
Selon les retours d'entretien, ce poste est principalement responsable de la conception des produits pour le moteur de mise en relation, le système de gestion des commandes, les règles de règlement et la logique de gestion des risques de trading. De la pile technologique à l'architecture sous-jacente, cela est très similaire à son travail précédent, utilisant toujours les langages Go et Java.
"Cela semble vraiment attrayant," dit-il avec hésitation, "mais j'ai toujours un peu d'inquiétude. Quelle est la légalité de ce type de plateforme dans le pays ? Je suis dans le pays, et l'entreprise est à l'étranger, y a-t-il un risque juridique ?"
L'anxiété générale des professionnels
Comme ce chef de produit, au cours des deux dernières années, nous avons rencontré de nombreux professionnels issus de milieux tels que la fintech, les systèmes de paiement, les courtiers en ligne et l'informatique bancaire.
Leurs parcours sont tous remarquables : ils ont accumulé des années d'expérience dans des systèmes de grande envergure, possèdent des compétences solides en matière de technologie et de produits, et sont habitués à la collaboration inter-départements, à l'interconnexion transfrontalière et aux tests de charge des processus. Cependant, dans le cycle industriel actuel, beaucoup commencent à ressentir une "stagnation structurelle".
Le projet tend à se répéter, le contenu du travail est progressivement standardisé ; les perspectives de promotion sont limitées, la rotation au sein des cadres supérieurs est très faible ; l'organisation passe d'une expansion à une contraction, l'évaluation de la performance devient plus conservatrice... d'une part, il y a l'expérience et les compétences accumulées, d'autre part, il y a la réalité de la stagnation, beaucoup de gens ne veulent pas continuer à s'enfermer dans la compétition interne, mais ne trouvent pas de point de rupture.
Web3 était initialement un terme étranger, apparaissant progressivement sur les plateformes de recrutement, les réseaux sociaux et dans les appels des chasseurs de têtes. Certains ont commencé à rechercher "les débouchés pour les programmeurs" après une discussion sur la performance, d'autres ont pris connaissance des offres d'emploi à distance par hasard et ont commencé à s'intéresser à "la recherche d'emploi dans le Web3", tandis que d'autres ont découvert ce secteur grâce à des recommandations d'amis.
Mais leurs motivations ne sont pas cohérentes. Certains viennent juste de dépasser la trentaine et s'inquiètent de la stabilité des postes intermédiaires ; d'autres en ont assez du rythme de travail axé sur les processus et souhaitent avoir plus de pouvoir de décision et de participation ; et certains aspirent à un nouveau mode de vie apporté par la liberté, le télétravail et les projets mondiaux.
Pour les développeurs indépendants, la motivation à se transformer est plus directe : il y a de nombreux projets dans le domaine du Web3, la technologie est novatrice, les tâches sont clairement définies, et il est possible de participer à plusieurs collaborations en même temps, échangeant la qualité du code contre des revenus en cryptomonnaie - ce qui est presque impensable dans les secteurs traditionnels.
Mais avant de réellement commencer à "se transformer en Web3", presque tout le monde sera confronté à plusieurs questions clés :
"Sans expérience dans l'industrie, comment entrer sur le marché ?" "Salaire en crypto-monnaie, collaboration à distance, est-ce que c'est fait pour moi ?" "Ce secteur peut-il encore attendre quelques années, ou est-ce maintenant le meilleur moment ?"
Ils souhaitent entendre le jugement de personnes qui comprennent mieux ce secteur.
Questions à considérer avant la transformation
Prenons l'exemple d'un programmeur, avant d'entrer dans le Web3, il est nécessaire de considérer les quelques questions fondamentales suivantes :
Ces questions, beaucoup de gens y ont déjà réfléchi lors de leur choix de carrière. Mais ce qui est vraiment caché, ce sont les risques juridiques qui sont facilement négligés.
Il y a eu une affaire de "création de casino", où la personne impliquée était un membre clé du personnel technique d'une plateforme d'échange Web3, qui venait d'être promu à un poste de gestion technique avant l'incident.
Il pense que la plateforme est située à l'étranger, que les serveurs sont également à l'étranger, et qu'elle ne s'adresse pas aux utilisateurs de la Chine continentale, donc il ne devrait pas être tenu responsable. Mais il ignore plusieurs questions clés :
Ce programmeur a un parcours académique prestigieux et une expérience dans de grandes entreprises. Il espérait initialement réaliser une avancée professionnelle grâce au Web3. Cependant, en raison d'un manque de sensibilisation à la conformité, il a été impliqué dans une affaire criminelle alors qu'il occupait un poste de gestion technique, ce qui a non seulement nui à son travail, mais lui a également causé une énorme pression médiatique et familiale.
Conclusion
L'industrie Web3 offre en effet différentes opportunités : des modes de travail plus flexibles et des plafonds de revenus plus élevés. Elle attire les développeurs lassés du rythme traditionnel du marché du travail et stimule la volonté de transition des chefs de produit, architectes et développeurs indépendants sensibles aux nouvelles technologies et nouveaux modèles.
Mais en même temps, le rythme rapide, les règles floues et les frontières de responsabilité vagues sont également des réalités à ne pas négliger.
Avant de franchir cette étape, pourquoi ne pas se demander : face à l'inconnu, suis-je vraiment prêt ?