Co-fundadora de Infini, Christine, analiza la decisión de cerrar el negocio de tarjetas U
El 17 de junio, la startup de criptomonedas Infini anunció el cierre de todos sus servicios de tarjetas, lo que generó una amplia atención en la industria y lamentos entre los usuarios. Esta decisión es un retiro estratégico racional, originado por los altos costos de cumplimiento, los márgenes de beneficio reducidos y la enorme presión operativa.
Christine, cofundadora de Infini, detalló en una entrevista el proceso de tomar esta difícil decisión. Aunque tuvo dudas internas, después de una profunda discusión en equipo y una reflexión constante, finalmente se decidió por este ajuste estratégico que se alinea con la dirección de desarrollo a largo plazo de la empresa.
Christine analizó en profundidad las dos principales resistencias que enfrenta el negocio de las tarjetas U: el descontrol de costos y la disfunción del modelo de negocio.
En términos de costos, la presión múltiple de KYT, KYC, tarifas de tarjetas, costos bancarios, costos operativos y costos de cumplimiento hace que el negocio de las tarjetas U sea difícil de rentabilizar. En particular, el costo de solicitar y mantener la licencia de pago es extremadamente alto, lo que se convierte en la mayor carga de costos.
En términos de modelo de negocio, el negocio de U Card carece de un modelo de rentabilidad efectivo. Aumentar las tarifas podría provocar descontento entre los usuarios, y en muchas regiones, los usuarios ya pueden intercambiar fácilmente stablecoins por moneda fiduciaria. Además, la experiencia del usuario de U Card está muy por debajo de la de los productos de pago tradicionales, lo que dificulta satisfacer las expectativas de los usuarios.
Christine cree que el actual modelo de tarjeta U no es el fin de los pagos en criptomonedas. Ella destaca que el objetivo final de los pagos en criptomonedas debería ser permitir que los usuarios realicen pagos directamente con stablecoins, en lugar de depender de canales de pago en moneda fiduciaria.
De cara al futuro, Infini se centrará en dos direcciones: primero, fortalecer la línea de productos de inversión sólida para establecer una base de ingresos sostenible; segundo, explorar a fondo el verdadero camino de pago en criptomonedas descentralizado, mejorando su viabilidad en aplicaciones reales.
Christine declaró que Infini avanzará con la postura de un emprendedor a largo plazo, confiando firmemente en el desarrollo de las perspectivas de pago en criptomonedas. A pesar de que el futuro está lleno de incertidumbres, la dirección que Infini sigue y la experiencia acumulada están construyendo gradualmente un camino de innovación más sostenible, que tiene el potencial de tener un profundo impacto en la industria de los pagos en criptomonedas.
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screenshot_gains
· hace22h
Hiciste lo correcto, esos negocios que pierden dinero deberían detenerse.
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AirdropHarvester
· hace22h
Ay, otra empresa se ha ido a la quiebra.
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TokenStorm
· hace22h
Los datos on-chain ya muestran que el negocio de las tarjetas U está en peligro. Los que entienden, entienden.
Infini联创详解U卡业务关停 聚焦 moneda estable directamente pagos
Co-fundadora de Infini, Christine, analiza la decisión de cerrar el negocio de tarjetas U
El 17 de junio, la startup de criptomonedas Infini anunció el cierre de todos sus servicios de tarjetas, lo que generó una amplia atención en la industria y lamentos entre los usuarios. Esta decisión es un retiro estratégico racional, originado por los altos costos de cumplimiento, los márgenes de beneficio reducidos y la enorme presión operativa.
Christine, cofundadora de Infini, detalló en una entrevista el proceso de tomar esta difícil decisión. Aunque tuvo dudas internas, después de una profunda discusión en equipo y una reflexión constante, finalmente se decidió por este ajuste estratégico que se alinea con la dirección de desarrollo a largo plazo de la empresa.
Christine analizó en profundidad las dos principales resistencias que enfrenta el negocio de las tarjetas U: el descontrol de costos y la disfunción del modelo de negocio.
En términos de costos, la presión múltiple de KYT, KYC, tarifas de tarjetas, costos bancarios, costos operativos y costos de cumplimiento hace que el negocio de las tarjetas U sea difícil de rentabilizar. En particular, el costo de solicitar y mantener la licencia de pago es extremadamente alto, lo que se convierte en la mayor carga de costos.
En términos de modelo de negocio, el negocio de U Card carece de un modelo de rentabilidad efectivo. Aumentar las tarifas podría provocar descontento entre los usuarios, y en muchas regiones, los usuarios ya pueden intercambiar fácilmente stablecoins por moneda fiduciaria. Además, la experiencia del usuario de U Card está muy por debajo de la de los productos de pago tradicionales, lo que dificulta satisfacer las expectativas de los usuarios.
Christine cree que el actual modelo de tarjeta U no es el fin de los pagos en criptomonedas. Ella destaca que el objetivo final de los pagos en criptomonedas debería ser permitir que los usuarios realicen pagos directamente con stablecoins, en lugar de depender de canales de pago en moneda fiduciaria.
De cara al futuro, Infini se centrará en dos direcciones: primero, fortalecer la línea de productos de inversión sólida para establecer una base de ingresos sostenible; segundo, explorar a fondo el verdadero camino de pago en criptomonedas descentralizado, mejorando su viabilidad en aplicaciones reales.
Christine declaró que Infini avanzará con la postura de un emprendedor a largo plazo, confiando firmemente en el desarrollo de las perspectivas de pago en criptomonedas. A pesar de que el futuro está lleno de incertidumbres, la dirección que Infini sigue y la experiencia acumulada están construyendo gradualmente un camino de innovación más sostenible, que tiene el potencial de tener un profundo impacto en la industria de los pagos en criptomonedas.