المؤسس المشارك لإنفيني كريستين يشرح قرار وقف خدمة بطاقة U
في 17 يونيو، أعلنت شركة Infini الناشئة في مجال العملات المشفرة عن إيقاف جميع خدمات البطاقات، مما أثار اهتمامًا واسعًا في الصناعة وحزن المستخدمين. وراء هذا القرار هو انسحاب استراتيجي عقلاني، ناتج عن التكاليف العالية للامتثال، والأرباح القليلة، والضغط الكبير على العمليات.
أوضحت كريستين ، المؤسس المشارك لشركة إنفيني ، بالتفصيل خلال مقابلة كيفية اتخاذ هذا القرار الصعب. على الرغم من أن لديها تردد في البداية ، إلا أنه بعد مناقشات عميقة مع الفريق والتفكير المتكرر ، تم تحديد هذا التعديل الاستراتيجي الذي يتماشى مع اتجاه تطور الشركة على المدى الطويل.
كريستين قامت بتحليل متعمق لمواجهات الأعمال الخاصة ببطاقة U والتي تتمثل في مقاومتين رئيسيتين: فقدان السيطرة على التكاليف وفشل نموذج الأعمال.
فيما يتعلق بالتكاليف، فإن الضغوط المتعددة مثل KYT وKYC وتكاليف بطاقات البنك والتكاليف التشغيلية وتكاليف الامتثال تجعل من الصعب تحقيق الربح من أعمال بطاقات U. خاصة أن تكاليف التقديم والصيانة لرخصة الدفع مرتفعة للغاية، مما يجعلها العبء الأكبر في التكاليف.
فيما يتعلق بنموذج الأعمال، فإن عملية بطاقة U تفتقر إلى نموذج ربح فعال. قد يؤدي رفع الرسوم إلى استياء المستخدمين، بالإضافة إلى أن المستخدمين في العديد من المناطق يمكنهم بالفعل تحويل العملات المستقرة بسهولة إلى عملات قانونية. علاوة على ذلك، فإن تجربة مستخدم بطاقة U بعيدة كل البعد عن المنتجات التقليدية للدفع، مما يجعل من الصعب تلبية توقعات المستخدمين.
تعتقد كريستين أن نموذج بطاقة U الحالي ليس نهاية مدفوعات العملات المشفرة. وتؤكد أن الهدف النهائي من المدفوعات المشفرة يجب أن يكون تمكين المستخدمين من الدفع مباشرةً باستخدام العملات المستقرة، بدلاً من الاعتماد على قنوات الدفع بالعملات التقليدية.
فيما يتعلق بمستقبلها، ستركز إنفيني على اتجاهين رئيسيين: الأول هو تعزيز خط المنتجات المالية المستدامة، وبناء قاعدة دخل مستدامة؛ والثاني هو استكشاف مسارات الدفع المشفرة الموزعة حقًا، لزيادة جدواها في التطبيقات الواقعية.
كريستين تشير إلى أن إنفيني ستواصل التقدم كمؤسسة رائدة على المدى الطويل، مع إيمان قوي بمستقبل تطوير المدفوعات المشفرة. على الرغم من أن المستقبل مليء بعدم اليقين، إلا أن الاتجاه الذي تتمسك به إنفيني والخبرة المتراكمة لديها، تعمل تدريجياً على بناء مسار ابتكار أكثر استدامة، مع توقع أن يحدث تأثيراً عميقاً في صناعة المدفوعات المشفرة.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 10
أعجبني
10
3
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
screenshot_gains
· منذ 21 س
إذا كان الأمر صحيحًا، يجب إيقاف تلك الأعمال الخاسرة.
شاهد النسخة الأصليةرد0
AirdropHarvester
· منذ 22 س
آه، شركة أخرى انهارت.
شاهد النسخة الأصليةرد0
TokenStorm
· منذ 22 س
داخل السلسلة البيانات أظهرت أن أعمال u كارت أصبحت خطيرة. من يفهم يفهم.
إنهاء خدمة بطاقة U من Infini联创 والتركيز على الدفع المباشر بعملة مستقرة
المؤسس المشارك لإنفيني كريستين يشرح قرار وقف خدمة بطاقة U
في 17 يونيو، أعلنت شركة Infini الناشئة في مجال العملات المشفرة عن إيقاف جميع خدمات البطاقات، مما أثار اهتمامًا واسعًا في الصناعة وحزن المستخدمين. وراء هذا القرار هو انسحاب استراتيجي عقلاني، ناتج عن التكاليف العالية للامتثال، والأرباح القليلة، والضغط الكبير على العمليات.
أوضحت كريستين ، المؤسس المشارك لشركة إنفيني ، بالتفصيل خلال مقابلة كيفية اتخاذ هذا القرار الصعب. على الرغم من أن لديها تردد في البداية ، إلا أنه بعد مناقشات عميقة مع الفريق والتفكير المتكرر ، تم تحديد هذا التعديل الاستراتيجي الذي يتماشى مع اتجاه تطور الشركة على المدى الطويل.
كريستين قامت بتحليل متعمق لمواجهات الأعمال الخاصة ببطاقة U والتي تتمثل في مقاومتين رئيسيتين: فقدان السيطرة على التكاليف وفشل نموذج الأعمال.
فيما يتعلق بالتكاليف، فإن الضغوط المتعددة مثل KYT وKYC وتكاليف بطاقات البنك والتكاليف التشغيلية وتكاليف الامتثال تجعل من الصعب تحقيق الربح من أعمال بطاقات U. خاصة أن تكاليف التقديم والصيانة لرخصة الدفع مرتفعة للغاية، مما يجعلها العبء الأكبر في التكاليف.
فيما يتعلق بنموذج الأعمال، فإن عملية بطاقة U تفتقر إلى نموذج ربح فعال. قد يؤدي رفع الرسوم إلى استياء المستخدمين، بالإضافة إلى أن المستخدمين في العديد من المناطق يمكنهم بالفعل تحويل العملات المستقرة بسهولة إلى عملات قانونية. علاوة على ذلك، فإن تجربة مستخدم بطاقة U بعيدة كل البعد عن المنتجات التقليدية للدفع، مما يجعل من الصعب تلبية توقعات المستخدمين.
تعتقد كريستين أن نموذج بطاقة U الحالي ليس نهاية مدفوعات العملات المشفرة. وتؤكد أن الهدف النهائي من المدفوعات المشفرة يجب أن يكون تمكين المستخدمين من الدفع مباشرةً باستخدام العملات المستقرة، بدلاً من الاعتماد على قنوات الدفع بالعملات التقليدية.
فيما يتعلق بمستقبلها، ستركز إنفيني على اتجاهين رئيسيين: الأول هو تعزيز خط المنتجات المالية المستدامة، وبناء قاعدة دخل مستدامة؛ والثاني هو استكشاف مسارات الدفع المشفرة الموزعة حقًا، لزيادة جدواها في التطبيقات الواقعية.
كريستين تشير إلى أن إنفيني ستواصل التقدم كمؤسسة رائدة على المدى الطويل، مع إيمان قوي بمستقبل تطوير المدفوعات المشفرة. على الرغم من أن المستقبل مليء بعدم اليقين، إلا أن الاتجاه الذي تتمسك به إنفيني والخبرة المتراكمة لديها، تعمل تدريجياً على بناء مسار ابتكار أكثر استدامة، مع توقع أن يحدث تأثيراً عميقاً في صناعة المدفوعات المشفرة.